下列关于设置目标进行管理的说法，不正确的是（  ）。

“我们需要做什么，我们为什么要去做，这件事由谁去做，什么时候做，在什么地方做，怎么去做”是我们在日常生活和工作中，处理各类事务关系常常谈及的话题。后经人们的不断运用和总结，美国政治学家拉斯维尔将其定义为“5W1H”模式。

在管理学中，该模式是下列哪项职能应解决的问题？（    ）

在项目管理中，根据不同的目的和不同的时间进展，项目计划可以有不同的类型，一般不包括（  ）。

在企业战略分析中，属于外部环境分析的项目是（  ）。

西南航空公司在研究了赛车小组使用15秒钟时间内完成了轮胎更换的工程，并从中找到了如何压缩它们的登机和离机时间的方法。这是计划工作的工具和技术中哪一项的具体体现（    ）。

古人云“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的运筹帷幄反映了管理的（  ）职能。

目标的制定应该遵循一般的原则，“到底完成了什么，应该有一个明确的界限”的说法属于（   ）。

计划工作的核心环节是（    ）。

“计划”的内涵是很丰富的，以下关于计划的说法，错误的是（  ）。

A公司处于成长期，并且通过A股市场募得10亿人民币的资金。该笔资金的1/3被用于扩充销售部，增加销售业绩。一个季度后，销售额果然得到了大幅提高。但随着而来的问题是，这些业绩为运营及生产部门带来了很大的压力。这两个部门负责人反映，无法按时支持如此巨大的业绩额度。

经过讨论,A公司决定对运营部门和生产部门实行目标管理。为此，A公司专门聘请了一家著名的管理咨询公司花了1个星期为这两个部门设计绩效评估系统，并对薪资结构进行调整。在新的评估系统中，每位员工的工资外，奖金与年度目标挂钩。新的方案很快得到执行。

结果事与愿违。运营部门和生产部门的绩效并没有得到提高。运营中的问题频频出现，生产过程中问题遭到客户投诉。销售部门指责运营部门和生产部门不能按时实施项目，即使实施了，也没有准备妥当,引起客户不满，运营和生产部门则指责销售部门不能尽快确定签单时间，往往是临到最后才确定，致使项目运作周期短。即使是运营和生产部门之间也相互扯皮，彼此埋怨对方没有及时反馈信息。许多项目处于无人监控的状态。

A公司面临各种问题的根本原因是（  ）。

A公司处于成长期，并且通过A股市场募得10亿人民币的资金。该笔资金的1/3被用于扩充销售部，增加销售业绩。一个季度后，销售额果然得到了大幅提高。但随着而来的问题是，这些业绩为运营及生产部门带来了很大的压力。这两个部门负责人反映，无法按时支持如此巨大的业绩额度。

经过讨论,A公司决定对运营部门和生产部门实行目标管理。为此，A公司专门聘请了一家著名的管理咨询公司花了1个星期为这两个部门设计绩效评估系统，并对薪资结构进行调整。在新的评估系统中，每位员工的工资外，奖金与年度目标挂钩。新的方案很快得到执行。

结果事与愿违。运营部门和生产部门的绩效并没有得到提高。运营中的问题频频出现，生产过程中问题遭到客户投诉。销售部门指责运营部门和生产部门不能按时实施项目，即使实施了，也没有准备妥当,引起客户不满，运营和生产部门则指责销售部门不能尽快确定签单时间，往往是临到最后才确定，致使项目运作周期短。即使是运营和生产部门之间也相互扯皮，彼此埋怨对方没有及时反馈信息。许多项目处于无人监控的状态。

A公司运营部门和生产部门的目标管理失败了，其原因是（    ）。

A公司处于成长期，并且通过A股市场募得10亿人民币的资金。该笔资金的1/3被用于扩充销售部，增加销售业绩。一个季度后，销售额果然得到了大幅提高。但随着而来的问题是，这些业绩为运营及生产部门带来了很大的压力。这两个部门负责人反映，无法按时支持如此巨大的业绩额度。

经过讨论,A公司决定对运营部门和生产部门实行目标管理。为此，A公司专门聘请了一家著名的管理咨询公司花了1个星期为这两个部门设计绩效评估系统，并对薪资结构进行调整。在新的评估系统中，每位员工的工资外，奖金与年度目标挂钩。新的方案很快得到执行。

结果事与愿违。运营部门和生产部门的绩效并没有得到提高。运营中的问题频频出现，生产过程中问题遭到客户投诉。销售部门指责运营部门和生产部门不能按时实施项目，即使实施了，也没有准备妥当,引起客户不满，运营和生产部门则指责销售部门不能尽快确定签单时间，往往是临到最后才确定，致使项目运作周期短。即使是运营和生产部门之间也相互扯皮，彼此埋怨对方没有及时反馈信息。许多项目处于无人监控的状态。

从A公司的案例中，我们可以认识到“目标管理”是（    ）。

校园金融产品创新设计大赛（紫队）

5月份，诺鑫银行启动第五届全国大学生金融产品创新设计大赛。为提升本次大赛各高校的参与度，紫队成员负责此次赛事的宣传活动。活动由张黎负责，老员工张凯提供指导。

首先需要开一个宣传活动方案策划会议，王总让张黎帮忙安排。根据大家的时间，张黎定在了周二下午3点，会议为两个小时，王总、唐总、李毅、孙凯和张黎都将参与。但是周二上午刚到办公室，张黎就看见桌上有以下四张便签。

由于时间较为紧急，所以需要马上重新预订会议室，本周的会议室均有空余，新的会议时间应该安排在什么时间？请选择（  ）。

校园金融产品创新设计大赛（紫队）

5月份，诺鑫银行启动第五届全国大学生金融产品创新设计大赛。为提升本次大赛各高校的参与度，紫队成员负责此次赛事的宣传活动。活动由张黎负责，老员工张凯提供指导。

首先需要开一个宣传活动方案策划会议，王总让张黎帮忙安排。根据大家的时间，张黎定在了周二下午3点，会议为两个小时，王总、唐总、李毅、孙凯和张黎都将参与。但是周二上午刚到办公室，张黎就看见桌上有以下四张便签。

总行编辑了一版往届竞赛回顾集，共800页，那么在1～800这些页码数字中，除去平方数和立方数还有（  ）个数。

校园金融产品创新设计大赛（紫队）

5月份，诺鑫银行启动第五届全国大学生金融产品创新设计大赛。为提升本次大赛各高校的参与度，紫队成员负责此次赛事的宣传活动。活动由张黎负责，老员工张凯提供指导。

首先需要开一个宣传活动方案策划会议，王总让张黎帮忙安排。根据大家的时间，张黎定在了周二下午3点，会议为两个小时，王总、唐总、李毅、孙凯和张黎都将参与。但是周二上午刚到办公室，张黎就看见桌上有以下四张便签。

在回顾集中，还有以下一些表述：

（1）这些作品贴近大学生的实际需求，紧跟网络时尚潮流，展现了参赛选手个性鲜明、思维活跃的特点

（2）反映了当代大学生密切关注国民经济发展、社会民生等热点问题，力求用所学知识服务社会、服务人民群众的责任感和使命感

（3）大学生金融创新大赛是诺鑫银行的一项传统赛事，不仅能够征集创意，更是拓展年轻客户市场的创新手段

（4）今年这届大赛，参赛学生数实现倍增，力争在全国吸引更多大学生参与本届大赛，进一步扩大大赛覆盖面。

你仔细读一下，觉得其中一句的表述不太准确，是（     ）。

FM汽车公司的企业管理诊断

FM汽车公司通过企业管理全面诊断调查，发现管理中的问题并去改进完善管理方法和制度。调查过程中，FM公司所有部门的两名管理者接受了访谈，在各个部门随机抽取的员工进行了问卷调查，根据分析结果，发现FM公司存在以下问题：

在进行问卷调查时，采用的抽样方法是（  ）

FM汽车公司的企业管理诊断

FM汽车公司通过企业管理全面诊断调查，发现管理中的问题并去改进完善管理方法和制度。调查过程中，FM公司所有部门的两名管理者接受了访谈，在各个部门随机抽取的员工进行了问卷调查，根据分析结果，发现FM公司存在以下问题：

FM公司的计划生产问题主要是因为，没有遵循计划工作的（  ）

FM汽车公司的企业管理诊断

FM汽车公司通过企业管理全面诊断调查，发现管理中的问题并去改进完善管理方法和制度。调查过程中，FM公司所有部门的两名管理者接受了访谈，在各个部门随机抽取的员工进行了问卷调查，根据分析结果，发现FM公司存在以下问题：

FM公司技术研发的问题，主要是目标管理中的（  ）没有做到位