第三章　组织设计与组织文化 - 第一节　组织设计

题目总数：30
总分数：30
时间：不限时
第 1 题    单选题
关于矩阵制缺点的描述，正确的是（ ）。
A.
狭隘的职能观念
B.
不利于培养具有全面素质的、能够经营整个企业的管理人才
C.
横向协调性差
D.
不利于组织的稳定发展
第 2 题    单选题
关于组织结构要素的说法，错误的是（ ）。
A.
组织结构要素包括复杂性、集权度、规范性和专业化
B.
复杂性指的是任务分工的层次、细致程度
C.
规范性指的是使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度
D.
集权度指的是决策权的集中程度
第 3 题    单选题
员工以同种方式完成相似工作的程度指的是组织结构的（ ）。
A.
权利程度
B.
职业化程度
C.
规范性程度
D.
复杂性程度
第 4 题    单选题
不属于组织结构的权变因素的是（ ）。
A.
组织环境
B.
组织战略
C.
组织生命周期
D.
人员结构
第 5 题    单选题
技术发展迅速，产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织形式是 ()
A.
事业部制
B.
职能制
C.
行政层级制
D.
矩阵制
第 6 题    单选题
适应市场分布范围广且市场情况变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司的组织结构形式是（）。
A.
职能制形式
B.
团队结构形式
C.
事业部制形式
D.
矩阵制组织形式
第 7 题    单选题
两头大中间小的组织形式是（ ）。
A.
事业部制形式
B.
团队结构形式
C.
虚拟组织形式
D.
无边界组织形式
第 8 题    单选题
下列关于管理层次和管理幅度之间关系的说法中，错误的是（  ）。
A.
同样规模的企业，加大管理幅度，管理层次就会增多
B.
管理幅度与管理层次是相互制约的，但是管理幅度起主导作用
C.
管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少
D.
管理层次表明组织结构纵向复杂程度
第 9 题    单选题
组织设计是指对组织结构及其(　　）所进行的设计。
A.
战略目标
B.
运行方式
C.
岗位职责
D.
分布规模
第 10 题    单选题
组织的纵向结构指的是(  ）。
A.
职能结构
B.
部门结构
C.
层次结构
D.
职权结构
第 11 题    单选题
行政层级式组织形式在(　　）环境中最为有效。
A.
简单／静态
B.
复杂／静态
C.
简单／动态
D.
复杂／动态
第 12 题    单选题
组织设计是对企业的（ ）及其（ ）所进行的设计。
A.
组织结构；运行方式
B.
组织结构：功能
C.
组织模式；运行方式
D.
组织模式：功能
第 13 题    单选题
古典组织设计理论是（ ），现代组织设计理论是（ ）。
A.
动态的；静态的
B.
动态的：动态的
C.
静态的；动态的
D.
静态的：静态的
第 14 题    单选题
企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量多少，指的是组织结构设计的（ ）。
A.
管理幅度
B.
专业化程度
C.
分工形式
D.
集权程度
第 15 题    单选题
下列选项中，不属于组织结构的权变因素的是（ ）。
A.
组织环境
B.
组织战略
C.
组织生命周期
D.
人员数量
第 16 题    单选题
下列选项中，不属于职能分析和职能设计部分的是（ ）。
A.
基本职能设计
B.
关键职能设计
C.
职能分解
D.
职能调整
第 17 题    单选题
组织设计程序中属于组织结构的细化并起到稳定组织结构作用的是（ ）。
A.
管理规范的设计
B.
确定组织设计的基本方针和原则
C.
设计组织结构的框架
D.
人员配备
第 18 题    单选题
首先使用"行政层级式"一词作为一个科学工具和参照框架的是（ ）。
A.
泰罗
B.
法约尔
C.
韦伯
D.
梅奥
第 19 题    单选题
按职能来划分、组织各个部门的组织结构，通常称为（ ）。
A.
直线制结构
B.
职能制结构
C.
矩阵制结构
D.
事业部制结构
第 20 题    单选题
关于事业部制组织形式的说法，错误的是（ ）。
A.
适用于大型联合企业或公司
B.
统一决策、统一经营
C.
单独核算、自负盈亏
D.
事业部是实现公司目标的基本经营单位
第 21 题    单选题
（ ）的特点是打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。
A.
事业部制形式
B.
团队结构形式
C.
虚拟组织形式
D.
无边界组织形式
第 22 题    多选题
组织结构体系的主要内容包括（ ）。
A.
权力结构
B.
管理结构
C.
层次结构
D.
职权结构
E.
地区结构
确定
第 23 题    多选题
职能制组织形式的优点主要包括（ ）
A.
适应性好
B.
利于资源的充分利用
C.
强化专业化管理，工作效率高
D.
领导负担轻
E.
相互影响和相互支持的机会较多
确定
第 24 题    多选题
矩阵组织形式的缺点有（　　）。
A.
组织的稳定性较差
B.
双重领导的存在，容易造成责任不清、多头指挥的混乱现象
C.
机构相对臃肿，用人较多
D.
企业的适应性差
E.
狭隘的职能观念
确定
第 25 题    多选题
关于组织结构设计的描述，正确的是（ ）。
A.
组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
B.
组织结构是实现组织目标的一种手段
C.
职能结构反映的是组织结构的横向结构
D.
层次结构反映的是组织结构的纵向结构
E.
组织结构包括复杂性、规范性和集权度三个要素
确定
第 26 题    多选题
关于职能制优点的描述，正确的是（ ）。
A.
可以消除设备及劳动力的重复，可以对资源最充分地加以利用
B.
有利于培养具有全面素质的、能够经营整个企业的管理人才
C.
适应性强
D.
有利于专业化管理，提高工作效率
E.
使得整个组织有较高的稳定性
确定
第 27 题    多选题
衡量职业化程度高低的指标包括（ ）。
A.
平均文化程度
B.
上岗职业培训期限
C.
管理人员比率
D.
技术人员比率
E.
专业化程度
确定
第 28 题    多选题
下列选项中，属于影响组织结构权变因素的有（ ）。
A.
管理层次与管理幅度
B.
组织战略
C.
组织环境
D.
地区分布
E.
组织生命周期
确定
第 29 题    多选题
职能制组织形式的缺点主要包括（ ）。
A.
适应性差
B.
不利于资源的充分利用
C.
工作效率低
D.
企业领导负担重
E.
狭隘的职能观念
确定