2019年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题

第 1 题单选题

O2O电子商务的本质是（）。

A.

B2C

B.

B2B

C.

C2C

D.

B2G

第 2 题单选题

电子商务产生的现实需求背景是（）。

A.

生产专业化

B.

部门分工化

C.

经济全球化

D.

信息全球化

第 3 题单选题

波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（）。

A.

生产者的谈判能力

B.

消费者的谈判能力

C.

替代品的威胁

D.

互补品的威胁

第 4 题单选题

“我生产什么，就卖什么”的营销观念是（）。

A.

整体营销观念

B.

生产营销观念

C.

产品营销观念

D.

现代营销观念

第 5 题单选题

累计编号法又称为（）。

A.

在制品定额法

B.

提前期法

C.

生产周期法

D.

生产间隔期法

第 6 题单选题

某型号照相机业务增长率较高，市场占有率较高，在波士顿矩阵分析中位于（）。

A.

金牛区

B.

瘦狗区

C.

明星区

D.

幼童区

第 7 题单选题

某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（）。

A.

渗透定价策略

B.

备选产品定价策略

C.

撇脂定价策略

D.

心理定价策略

第 8 题单选题

关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（）

A.

董事会中的职工董事由公司职工选举产生

B.

董事会成员每届任期不得超过3年

C.

董事长由董事会选举产生

D.

董事会中职工代表比例由公司章程规定

第 9 题单选题

某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”。这种营销观念属于（）。

A.

生产观念

B.

推销观念

C.

整体营销观念

D.

产品观念

第 10 题单选题

关于企业愿景的说法，正确的是（）。

A.

企业愿景就是企业文化

B.

企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识

C.

企业愿景由高层管理者构思和制定

D.

企业愿景包括核心信仰和未来前景

第 11 题单选题

下列生产活动中，不属于生产控制工作范畴的是（）。

A.

控制决策

B.

测量比较

C.

实施执行

D.

制定目标

第 12 题单选题

O2O电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于（）。

A.

B2G电子商务

B.

B2C 电子商务

C.

B2B电子商务

D.

C2C电子商务

第 13 题单选题

某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米，由此产生的玉米库存属于（）。

A.

生产加工过程的库存

B.

运输过程的库存

C.

安全库存

D.

季节性库存

第 14 题单选题

某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用（）战路。

A.

前向多元化战略

B.

非相关多元化战略

C.

水平多元化战略

D.

垂直多元化战略

第 15 题单选题

企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是（）。

A.

平衡记分卡

B.

关键绩效指标法

C.

标杆超越法

D.

目标管理法

第 16 题单选题

一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（）。

A.

生产准备期

B.

生产提前期

C.

生产周期

D.

生产间隔期

第 17 题单选题

甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用，每年向乙企业收取300万元的技术使用费，这种交易方式属于（）。

A.

合作生产

B.

技术服务和咨询

C.

特许经营

D.

许可贸易

第 18 题单选题

可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是（）。

A.

新设合并

B.

收购

C.

分立

D.

吸收合并

第 19 题单选题

企业提供给员工的各种福利属于（）。

A.

补偿薪酬

B.

激励薪酬

C.

基本薪酬

D.

间接薪酬

第 20 题单选题

某股份有限公司董事会由13名董事组成，根据我国公司法，该公司的董事会会议必须至少有（）人出席方可举行。

A.

5

B.

9

C.

6

D.

7

第 21 题单选题

某公司计划开发A产品。经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%，风险报酬系数为40%，则该公司开发A产品的风险报酬率是（）。

A.

12.5%

B.

9.0%

C.

45.0%

D.

20.0%

第 22 题单选题

某企业通过市场环境分析发现，该企业的手机业务市场机会小、面临的威胁高，该企业的手机业务处于威胁机会矩阵图中的（）。

A.

理想业务

B.

困难业务

C.

冒险业务

D.

成熟业务

第 23 题单选题

下列指标中，用于评价企业销售物流效率的是（）。

A.

客户的抱怨率

B.

销售物流总成本

C.

准确完成物流率

D.

运输装卸费用

第 24 题单选题

货物入库的最后一项业务程序是（）。

A.

接运货物

B.

验收货物

C.

办理货物入库手续

D.

确定货物堆放位置

第 25 题单选题

下列因素中，不会影响固定资产有效工作时间的是（）。

A.

轮班工作时间

B.

工作班次

C.

全年工作日数

D.

单位时间的产量定额

第 26 题单选题

以组织结构分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是（）。

A.

目标管理法

B.

目标一职位法

C.

目标责任法

D.

目标一手段法

第 27 题单选题

下列生产计划中，受企业现有条件的约束，且是确定企业生产水平的纲领性计划的是（）。

A.

年度生产计划

B.

中期生产计划

C.

生产作业计划

D.

长期生产计划

第 28 题单选题

某型号照相机产品的业务增长率较高，市场占有率也较高。根据波士顿矩阵分析法，该型号照相机产品位于波士顿矩阵的（）。

A.

金牛区

B.

幼童区

C.

瘦狗区

D.

明星区

第 29 题单选题

某企业对两个研发项目方案进行评估，确定了四个关键指标:然后对每一个方案进行是否满意的定性判断，满意为1，不满意为0;最后根据总评，选择了项目A。该企业采用的评估方法为（）。

A.

敏感性分析法

B.

检查清单法

C.

动态排序列表法

D.

轮廓图法

第 30 题单选题

下列市场调研方法中，属于网络市场间接调研方法的是（）。

A.

网上实验法

B.

在线问卷法

C.

网上观察法

D.

搜索引擎法

第 31 题单选题

下列生产控制方式中，将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是（）。

A.

事后控制方式

B.

全员控制方式

C.

事前控制方式

D.

事中控制方式

第 32 题单选题

为提高产品质量，某公司进行生产技术变革，这属于技术创新中的（）。

A.

工艺创新

B.

原始创新

C.

根本性创新

D.

产品创新

第 33 题单选题

某企业密集大量的投放电视广告，以吸引消费者购买其产品，该企业的促销策略属于（）。

A.

无差异营销策略

B.

差异性营销策略

C.

拉引策略

D.

推动策略

第 34 题单选题

某企业于2017年9月14日申请注册商标，2018年1月5日获得核准，该商标的有效期至（）。

A.

2027年9月13日

B.

2037年9月13日

C.

2038年1月4日

D.

2028年1月4日

第 35 题单选题

企业通过互联网展示商品图像，提供商品信息查询来实现供需双方沟通，这体现了（）

A.

交互性

B.

多维性

C.

经济性

D.

整合性

第 36 题单选题

某企业拟购买一项新技术，两年前类似技术交易转让价格为50万元，经专家评估，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15％，技术交易市场的价格水平比2年前提高10％，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为( )万元。

A.

75.9

B.

55.0

C.

62.3

D.

57.5

第 37 题单选题

小张是A股份有限公司的股东，该公司应该以小张的（）为依据分配公司股利给小张。

A.

持股比例

B.

家庭资产

C.

出资比例

D.

社会地位

第 38 题单选题

供应商依据订单约定的运输方式，物料送至采购方指定的地点后，采购方应进行的工作（）。

A.

签发采购订单

B.

进行采购谈判

C.

提出采购申请

D.

组织物料验收

第 39 题单选题

某有限责任公司于2018年9月30日成立，王某是该公司的发起人股东，据我国公司法，王某的股份在（）后才能转让

A.

2018年10月29日

B.

2019年9月29日

C.

2018年12月31日

D.

2019年1月1日

第 40 题单选题

某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统一计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模式属于（）

A.

星形模式

B.

扁平模式

C.

联邦模式

D.

平行模式

第 41 题单选题

某行业的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长，行业内部竞争日趋激烈，不少后续企业进入该行业，按照行业生命周期理论，该行业处于（）

A.

成长期

B.

成熟期

C.

形成期

D.

衰退期

第 42 题单选题

某企业销售额每增长1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名;新增管理人员、销售人员客服人员的比例是2：3：4，该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元，计算，与2018年相比，该企业2019年需要新增客服人员（）人

A.

36

B.

9

C.

27

D.

18

第 43 题单选题

生产调度工作的基本原则是（）

A.

以订单交货期为依据

B.

以生产进度计划为依据

C.

以生产库存计划为依据

D.

以生产采购计划为依据

第 44 题单选题

企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传播，这种网络营销方式属于（）

A.

网络事件营销

B.

网络软文营销

C.

网络口碑营销

D.

网络直复性营销

第 45 题单选题

某公司采用固定增长股利政策，每年股利增长率为5%，如果第一年的每股股利为1元，普通股每股融资净额为 10 元，则该公司发行普通股的资本成本率为（）

A.

11%

B.

10%

C.

12%

D.

15%

第 46 题单选题

下列企业人力资源计划的类型中，以改善员工知识技能和工作作风为目标的是（）

A.

员工使用计划

B.

员工培训开发计划

C.

劳动关系计划

D.

员工招聘计划

第 47 题单选题

下列电子商务运作系统的组成要素中，（）是推动电子商务发展的根本力量。

A.

消费者

B.

企业

C.

CA认证中心

D.

银行

第 48 题单选题

企业在生产过程中，要为产品提供通畅的物料流转渠道，以保证生产物流的连续性，这体现了生产物流管理的（）

A.

开放性目标

B.

适应性目标

C.

效率性目标

D.

稳定性日标

第 49 题单选题

在A-U创新过程模式中，产品创新和工艺创新均呈现下降趋势，工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是（）

A.

过渡阶段

B.

衰退阶段

C.

成熟阶段

D.

稳定阶段

第 50 题单选题

下某企业原料的年需求量为1200吨，单价为2000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.2 %，则该种原料的经济订货批量为（）

A.

200

B.

150

C.

250

D.

100

第 51 题单选题

累计编号法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为（）。

A.

提前期法

B.

生产周期法

C.

在制品定额法

D.

连锁计算法

第 52 题单选题

某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元，这种产品定价属于（）。

A.

备选产品定价

B.

副产品定价

C.

产品束定价

D.

产品线定价

第 53 题单选题

某企业以是否长期、重复地购买产品为依据，将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于（）。

A.

行为细分

B.

人口细分

C.

地理细分

D.

心理细分

第 54 题单选题

甲公司从乙公司租入数控切割机一台，合同约定租期3年，甲公司每年年初支付给乙公司10万元，年复利率为5%，则甲公司支付的租金现值总计是（）万元。

A.

28.59

B.

27.22

C.

25.45

D.

26.87

第 55 题单选题

在估算项目营业现金流量时，营业现金流出量不包括（）

A.

水电费

B.

直接材料费

C.

直接工资费

D.

折旧费

第 56 题单选题

下列生产指标中，当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时，需要重点加以生产控制的是（）。

A.

利润

B.

成本

C.

劳动生产率

D.

产量

第 57 题单选题

根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（）

A.

销售者的谈判能力

B.

互补品的威胁

C.

生产者的谈判能力

D.

替代品的威胁

第 58 题单选题

某有限责任公司设立监事会，根据我国公司法，该公司监事会成员不得少于（）

A.

9

B.

5

C.

7

D.

3

第 59 题单选题

某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（）

A.

产业协调联盟

B.

营销联盟

C.

技术开发与研究联盟

D.

产品联盟

第 60 题单选题

根据我国公司法，重要的国有独资公司合并、分立、解散，应当由（）批准。

A.

上级人民政府

B.

本级国资监管机构

C.

本级人民政府

D.

上级国资监管机构

第 61 题多选题

麦肯锡的7S模型硬件要素包括（）。

A.

战略

B.

风格

C.

共同价值观

D.

结构

E.

制度

确定

第 62 题多选题

企业战略内部环境分析的方法包括（）。

A.

价值链分析

B.

核心竞争力分析

C.

波特五力模型

D.

战略群体分析

E.

波士顿矩阵分析

确定

第 63 题多选题

关于技术创新的说法，错误的是（）。

A.

技术创新具有高风险性

B.

技术创新具有一体化

C.

技术创新只是技术行为

D.

技术创新没有外部性

E.

技术创新具有时间差异性

确定

第 64 题多选题

下列生产指标中，属于成批轮番生产企业期量标准的有（）

A.

生产间隔期

B.

生产周期

C.

生产提前期

D.

批量

E.

节拍

确定

第 65 题多选题

根据生产过程中的不同阶段分类，库存包括（）

A.

原材料库存

B.

成品库存

C.

安全库存

D.

零部件库存

E.

半成品库存

确定

第 66 题多选题

某企业以职位为导向设计基本薪酬制度，可采用的方法有（）

A.

量表法

B.

目标管理法

C.

因素比较法

D.

计点法

E.

关键绩效指标法

确定

第 67 题多选题

企业衡量单个投资项目风险的指标有（）

A.

获利指数

B.

标准离差

C.

标准离差率

D.

年金系数

E.

资金时间价值率

确定

第 68 题多选题

下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有（）

A.

制度

B.

共同价值观

C.

结构

D.

风格

E.

战略

确定

第 69 题多选题

下列绩效考核内容中，属于绩效考核项目的有（）

A.

开拓创新能力

B.

组织指挥能力

C.

沟通协调能力

D.

工作业绩

E.

工作态度

确定

第 70 题多选题

根据我国公司法，股份有限公司监事会的职权有（）

A.

对董事执行公司职务的行为进行监督

B.

提议召开临时股东大会会议

C.

检查公司财务

D.

向股东大会会议提出议案

E.

任免高级管理人员

确定

第 71 题多选题

企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（）

A.

关键事件法

B.

职位等级法

C.

关键绩效指标法

D.

职位分类法

E.

行为锚定评价法

确定

第 72 题多选题

下列品牌战略中，属于单一品牌战略的有（）

A.

伞形品牌战略

B.

主副品牌战略

C.

独立品牌战略

D.

产品线单一品牌战略

E.

跨产品线单一品牌战略

确定

第 73 题多选题

下列产品定价方法中，属于竞争导向定价法的有（）

A.

竞争价格定价法

B.

随行就市定价法

C.

认知价值定价法

D.

盈亏平衡定价法

E.

密封投标定价法

确定

第 74 题多选题

关于原始所有权和法人产权的说法，正确的有（）。

A.

原始所有权表现为对公司产权的实际控制权

B.

法人产权表现为股权

C.

原始所有权和法人产权的客体是同一财产

D.

原始所有权是对投入资本的终极所有权

E.

法人产权是一种派生所有权

确定

第 75 题多选题

甲公司的控股股东以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务，这种做法对甲公司产生（）。

A.

净资产收益率提高

B.

股本增加

C.

长期股权投资减少

D.

资产负债率降低

E.

每股收益提高

确定

第 76 题多选题

企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括（）

A.

网站设计

B.

数据库设计

C.

组织结构设计

D.

功能设计

E.

流程设计

确定

第 77 题多选题

世界知识产权组织界定的知识产权包括（）。

A.

关于文学、艺术和科学作品的权利

B.

关于科学发现的权利

C.

关于同工同酬的权利

D.

关于股利收益的权利

E.

关于工业品外观设计的权利

确定

第 78 题多选题

关于委托研发与合作研发的说法，正确的有（）。

A.

合作研发时，合作各方共同投入资金和技术

B.

委托研发时，委托方投入资金，受委托方投入技术

C.

合作研发时，研发的成本风险是共担的

D.

委托研发时，研发的成本风险是由委托方承担的

E.

委托研发时，研发的失败风险是共担的

确定

第 79 题多选题

按照交易的主体划分，电子商务可以分为（）

A.

B2C

B.

D2D

C.

B2G

D.

B2B

E.

C2C

确定

第 80 题多选题

下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（）。

A.

战略群体分析法

B.

价值链分析法

C.

波特“五力模型”分析法

D.

核心竞争力分析法

E.

波士顿矩阵分析法

确定