1F420000 水利水电工程项目施工管理F420100 水利水电工程施工组织设计
题目总数：8
总分数：35
时间：不限时
第 1 题
单选题
下列施工用电中不属于一类负荷的是（ ）。
A.
井、洞内的照明
B.
基坑内的排水
C.
泄洪设施
D.
混凝土搅拌系统
第 2 题
单选题
专项施工方案审查论证专家组应由（ ）名及以上符合相关专业要求的专家组成。
A.
3
B.
5
C.
7
D.
9
第 3 题
单选题
下列人员中，可以专家身份参加专项施工方案审查论证会的是（ ）。
A.
项目法人单位人员
B.
监理单位人员
C.
设计单位人员
D.
质量监督单位人员
第 4 题
多选题
水利水电工程中常用的混凝土骨料预冷方法有（ ）。
第 5 题
多选题
下列关于工程进度横道图的说法，正确的是（ ）。
A.
不形象、直观，且难于编制和理解
B.
不能明确反映出各项工作之间错综复杂的相互关系
C.
不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路
D.
不能反映出工作所具有的机动时间
E.
不能反映工程费用与工期之间的关系
第 6 题
多选题
在工程进度曲线中，将实际进度与计划进度进行比较，可以获得的信息是（ ）。
第 7 题
多选题
水利水电工程施工进度计划常用的表达方法有（ ）。
第 8 题
问答题
某工程项目施工采用《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)，招标文件工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25％以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10％；若能提前竣工，每提前1天的奖金按合同总价的1‰计算。
承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图1F420140-7所示。
图1F420140-7
施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。
事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m3，土方工程的合同单价为16元／m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万m3。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元／m3，用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元／(月·台)。N工作实际用了4．5个月。
事件2：F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。
事件3：G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0．5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款的界定为风险事件。
事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5．5个月完成。
由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：
(1)顺延工期6个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响0．5个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0．5个月。
(2)N工作的费用补偿=16元／m3×32万m3=512万元。
(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5×1万元／(月·台)×1台=5万元。
问题：
(1)请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。
(2)根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期是多少?说明理由。
(3)确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。
(4)分析承包1单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。
承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图1F420140-7所示。
图1F420140-7
施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。
事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m3，土方工程的合同单价为16元／m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万m3。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元／m3，用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元／(月·台)。N工作实际用了4．5个月。
事件2：F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。
事件3：G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0．5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款的界定为风险事件。
事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5．5个月完成。
由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：
(1)顺延工期6个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响0．5个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0．5个月。
(2)N工作的费用补偿=16元／m3×32万m3=512万元。
(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5×1万元／(月·台)×1台=5万元。
问题：
(1)请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。
(2)根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期是多少?说明理由。
(3)确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。
(4)分析承包1单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。