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第一章 企业战略与经营决策 - 第三节 企业战略类型
第一章 企业战略与经营决策 - 第三节 企业战略类型
题目总数:36
总分数:36
时间:不限时
第 1 题
单选题
某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是( )。
A.
市场开发战略
B.
新产品开发战略
C.
市场渗透战略
D.
成本领先战略
第 2 题
单选题
某家电生产企业围绕家电市场(生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电)采取的是( )战略。
A.
水平多元化
B.
垂直多元化
C.
同心型多元化
D.
非相关多元化
第 3 题
单选题
为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的战略是( )。
A.
前向一体化战略
B.
后向一体化战略
C.
转向战略
D.
差异化战略
第 4 题
单选题
甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业采取的进入国际市场的模式是( )。
A.
直接出口模式
B.
契约进入模式
C.
投资进入模式
D.
间接出口模式
第 5 题
单选题
()的核心是企业加强内部成本控制。
A.
成本领先战略
B.
差异化战略
C.
集中战略
D.
紧缩战略
第 6 题
单选题
提供与众不同的产品和服务,满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是( )。
A.
成本领先战略
B.
差异化战略
C.
维持利润战略
D.
市场渗透战略
第 7 题
单选题
( )是企业成长与发展的核心。
A.
市场渗透战略
B.
市场开发战略
C.
新产品开发战略
D.
多元化战略
第 8 题
单选题
某著名房地产集团W建立医疗子公司,进军医疗信息技术行业,该集团公司采用的是( )成长战略。
A.
横向一体化
B.
纵向一体化
C.
相关多元化
D.
非相关多元化
第 9 题
单选题
为降低采购成本,某化妆品生产企业投资建立了一个芦荟种植基地,这种战略属于( )。
A.
后向—体化战略
B.
前向一体化战略
C.
专业化发展战略
D.
集中化发展战略
第 10 题
单选题
甲互联网企业为了进一步扩大规模,收购同行业乙公司,属于( )战略。
A.
纵向一体化
B.
横向一体化
C.
相关多元化
D.
不相关多元化
第 11 题
单选题
在国际化经营战略中,( )强调根据不同国家顾客的不同需求进行产品的差异化研究、生产和销售。
A.
全球化战略
B.
国际化战略
C.
跨国化战略
D.
多国化战略
第 12 题
单选题
( )是比较保守、安全、低成本、高效率以及在人员配置、产品供给和资金运用等方面便于管理的一种海外市场进入模式。
A.
贸易进入模式
B.
契约进入模式
C.
合资进入模式
D.
独资进入模式
第 13 题
单选题
某玩具制造商拟针对3岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列的战略方案,以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商采用的战略属于( )。
A.
集中战略
B.
多元化战略
C.
差异化战略
D.
一体化战略
第 14 题
单选题
关于钻石模型的说法,错误的是( )。
A.
由迈克尔·波特教授提出
B.
用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力
C.
四要素有生产要素、需求条件、相关支撑产业以及企业战略、产业结构和同业竞争
D.
两个变量包括机会和威胁
第 15 题
单选题
某奶粉生产企业选择中老年为目标顾客,专一生产中老年无糖奶粉,该企业采取的是( )。
A.
成本领先战略
B.
横向一体化战略
C.
集中战略
D.
纵向一体化战略
第 16 题
单选题
下列不属于企业成长战略的是( )。
A.
密集型成长战略
B.
多元化战略
C.
一体化战略
D.
转向战略
第 17 题
单选题
在企业总体战略中,进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域,进而实现企业规模扩张的战略是指( )。
A.
关联多元化战略
B.
无关联多元化战略
C.
前向一体化战略
D.
后向一体化战略
第 18 题
单选题
( )可以说是一种没有战略的战略。
A.
无变化战略
B.
维持利润战略
C.
暂停战略
D.
放弃战略
第 19 题
单选题
某信贷公司为集中资源在中小企业信贷业务上,宣布将旗下的个人消费信贷事业部整体转让,这种战略属于( )。
A.
转向战略
B.
暂停战略
C.
放弃战略
D.
一体化战略
第 20 题
单选题
丰田汽车公司与通用汽车公司的合资企业属于战略联盟中的( )。
A.
股权式联盟
B.
市场联盟
C.
契约式联盟
D.
知识联盟
第 21 题
单选题
下列条件不适合实行成本领先战略的是( )。
A.
大批量生产的企业,产量达到经济规模
B.
企业有较低的市场占有率,严格控制产品定价和初始亏损,从而形成较高的市场份额
C.
企业有能力使用先进的生产设备提高生产效率,使产品成本进一步降低
D.
企业能够严格控制费用开支,全力以赴地降低成本
第 22 题
多选题
美国战略学家迈克尔•波特提出基本竞争战略包括( )。
A.
成本领先战略
B.
多元化战略
C.
集中战略
D.
市场渗透战略
E.
差异化战略
确定
第 23 题
多选题
下列企业战略中,属于稳定战略的有( )。
A.
维持利润战略
B.
暂停战略
C.
转向战略
D.
放弃战略
E.
无变化战略
确定
第 24 题
多选题
下列企业战略中,属于紧缩战略的有( )。
A.
保持利润战略
B.
转向战略
C.
放弃战略
D.
谨慎实施战略
E.
新产品开发战略
确定
第 25 题
多选题
集中战略适用的企业有( )。
A.
在市场中有特殊需求的顾客存在,或者在某一地区有特殊需求的顾客存在
B.
企业有能力使用先进的生产设备
C.
企业在产品或服务上具有领先的声望,具有很高的知名度和美誉度
D.
企业经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标
E.
没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略
确定
第 26 题
多选题
一体化战略形式包括( )
A.
纵向一体化战略
B.
前向一体化战略
C.
横向一体化战略
D.
后向一体化战略
E.
非相关多元化战略
确定
第 27 题
多选题
股权式战略联盟常见的形式有( )。
A.
产品联盟
B.
营销联盟
C.
合资企业
D.
相互持股
E.
技术开发与研究联盟
确定
第 28 题
多选题
紧缩战略的表现形式有( )。
A.
维持利润战略
B.
多元化成长战略
C.
转向战略
D.
清算战略
E.
放弃战略
确定
第 29 题
多选题
下列各项中属于钻石模型的要素的是( )。
A.
生产要素
B.
需求条件
C.
相关支撑产业以及企业战略
D.
机会和政府
E.
产业结构和同业竞争
确定
第 30 题
多选题
契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟,其常见的形式有( )。
A.
技术开发与研究联盟
B.
产业协调联盟
C.
营销联盟
D.
产品联盟
E.
股权式战略联盟
确定
第 31 题
多选题
下列属于国际化经营战略的有( )。
A.
全球化战略
B.
契约化战略
C.
跨国化战略
D.
多国化战略
E.
地区化战略
确定
第 32 题
多选题
下列措施中,属于实施成本领先战略的途径的是( )。
A.
规模效应
B.
技术优势
C.
产品创新
D.
选择重点客户
E.
企业资源整合
确定
第 33 题
多选题
多元化战略的类型主要有( )。
A.
水平多元化战略
B.
关联多元化战略
C.
同心型多元化战略
D.
无关联多元化战略
E.
市场渗透战略
确定
第 34 题
多选题
一体化战略具体包括( )。
A.
纵向一体化战略
B.
前向一体化战略
C.
横向一体化战略
D.
后向一体化战略
E.
非相关多元化战略
确定
第 35 题
多选题
关于进入国际市场模式的说法,正确的是( )。
A.
贸易进入模式包括直接出口和间接出口两种方式
B.
契约进入模式下企业输出的主要是技术、技能和工艺等无形资产
C.
在投资进入模式中,独资进入是指与目标国家的企业共同经营、共担风险
D.
对于海外市场经验不足的企业,投资进入模式是首选的方式
E.
与投资进入模式相比,契约进入模式在于没有投资,不涉及股权安排
确定