（进度）第一章 建设工程进度控制概述 - 第一节 建设工程进度控制的概念

题目总数：17
总分数：24
时间：不限时
第 1 题    单选题
下列影响建设工程进度的情况中，属于业主原因的是( )。
A.
所提供的场地不能满足工程正常需要
B.
临时停水、停电
C.
汇率浮动和通货膨胀
D.
不可靠技术的应用
第 2 题    单选题
在建设工程实施过程中，影响工程进度的组织管理因素是()。
A.
临时停水、停电
B.
向有关部门提出各种申请审批手续的延误
C.
未考虑设计在施工中实现的可能性
D.
施工设备不配套、选型失当
第 3 题    单选题
在建设工程进度控制工作中，监理工程师所采取的措施中，不属于经济措施的是()。
A.
及时办理工程预付款支付手续
B.
对工期提前给予奖励
C.
对工程延误收取误期损失赔偿金
D.
公正地处理索赔
第 4 题    单选题
在进行建设项目总进度目标控制前，建设单位对项目总进度管理的首要任务是()。
A.
收集和整理比较详细的设计资料
B.
比较和分析各项技术方案的合理性
C.
分析和论证进度目标实现的可能性
D.
提出和改进设计、施工的进度控制措施
第 5 题    单选题
在建设工程设计和施工阶段，监理工程师进度控制的任务是()。
A.
审查施工单位提交的进度计划
B.
审查工程项目建设总进度计划
C.
编制建设工程设计总进度计划
D.
划分施工标段并编制相应的实施计划
第 6 题    单选题
为了有效控制建设工程进度，监理工程师可采取的技术措施是()。
A.
严格审查工程变更和设计变更
B.
对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工
C.
对工程延误收取误期损失赔偿金
D.
编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制
第 7 题    单选题
在建设工程进度控制中，通过建设单位招标的进度优惠条件鼓励施工单位加快进度的进度控制方法是()。
A.
经济措施
B.
行政方法
C.
管理技术方法
D.
管理技术方法加行政方法
第 8 题    单选题
监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指 （  ）。
A.
建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络
B.
协调合同工期与进度计划之间的关系
C.
加强风险管理，预测风险因素并提出预防措施
D.
审查承包商提交的进度计划，使承包商在合理的状态下施工
第 9 题    单选题
在工程项目的(  )，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，更要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现。
A.
设计阶段和施工阶段
B.
设计准备阶段和勘察阶段
C.
施工阶段和竣工阶段
D.
设计准备阶段和竣工阶段
第 10 题    单选题
影响建设工程进度的不利因素有很多，其中复杂的工程地质条件，不明的水文气象条件属于(  )因素。
A.
社会环境
B.
自然环境
C.
勘察设计
D.
业主因素
第 11 题    多选题
下列建设工程进度控制措施中，属于技术措施的有()。
A.
建立进度协调会议制度
B.
及时办理工程预付款及进度款支付手续
C.
审查承包商提交的进度计划
D.
编制进度控制工作细则
E.
严格控制合同变更
确定
第 12 题    多选题
建设项目总进度纲要的主要内容有()。
A.
项目总进度规划
B.
投资计划年度分配表
C.
建设方案论证和可行性分析
D.
项目总进度目标实现的条件和措施
E.
项目里程碑事件的计划进度目标
确定
第 13 题    多选题
下列选项中叙述正确的是()。
A.
确定里程碑事件的计划进度目标属于总进度纲要的主要内容
B.
建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
C.
在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性
D.
建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的
E.
大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
确定
第 14 题    多选题
下列因素中，属于影响进度的因素有()。
A.
业主因素
B.
勘察设计因素
C.
资金因素
D.
组织管理因素
E.
监理因素
确定
第 15 题    多选题
下列对工程进度造成影响的因素中，属于业主因素的有()。
A.
不能及时向施工承包单位付款
B.
不明的水文气象条件
C.
施工安全措施不当
D.
不能及时提供施工场地条件
E.
临时停水、停电、断路
确定
第 16 题    多选题
为了确保建设工程进度控制目标的实现，可采取的合同措施包括()。
A.
推行CM承发包模式
B.
公正地处理工程索赔
C.
建立进度信息沟通网络
D.
对工期提前给予奖励
E.
建立进度计划检查分析制度
确定
第 17 题    多选题
为了确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师可采取的合同措施包括(  )。
A.
对工程延误收取误期损失赔偿金
B.
推行CM承发包模式
C.
加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系
D.
加强索赔管理，公正地处理索赔
E.
及时办理工程预付款及工程进度款支付手续
确定