20建筑工程项目施工相关法规与标准-建筑工程标准-建筑工程管理相关标准
某综合楼工程，地下三层，地上二十层，总建筑面积68000m2，地基基础设计等级为甲级，灌注桩阀板基础，现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构。建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，约定竣工时需向建设单位移交变形测量报告，部分主要材料由建设单位采购提供。施工单位委托第三方测量单位进行施工阶段的建筑变形测量。基础桩设计桩径800mm、长度35m~42m，混凝土强度等级c30，共计900根，施工单位编制的桩基施工方案中列明。采用泥浆护壁成孔、导管法水下灌注C30混凝土；灌注时桩顶混凝土面超过设计标高500mm；每根桩留置1组混凝土试件；成桩后按总桩数的20%对桩身质量进行检验。监理工程师审查时认为方案时认为方案存在错误，要求施工单位改正后重新上报。
问题：
1.指出桩基施工方案中的错误之处，并分别写出相应的正确做法。
在施工过程中，发生了下列事件：
事件四：监理工程师对现场安全文明施工进行检查时，发现只有公司级.分公司级.项目级安全教育记录，开工前的安全技术交底记录中交底人为专职安全员，监理工程师要求整改。
问题：
分别指出事件四中的错误做法，并指出正确做法。
在合同履约过程中，发生了下列事件：
事件四：施工单位按照成本管理工作要求，在有条不紊的开展成本计划.成本核算等一系列管理工作
问题：
事件四中，施工单位还应进行哪些成本管理工作？成本核算应坚持的“三同步”原则是什么？
事件：卫浴间装修前进行防水工程施工，防水层完成后，蓄水12h，蓄水深度5-20mm，确认无渗漏便进行饰面层铺贴，铺贴后进行装饰工程验收
问题：
事件中做法是否正确，说明理由
事件二：室内卫生间楼板二次埋置套管施工过程中，施工总承包单位采用与楼板相同抗渗等级等级的防水混凝土埋置套管。聚氨酯防水涂料施工完毕后，从下午5：00开始进行蓄水检验，次日上午8：30，施工总承包单位要求项目监理机构进行验收，监理工程师对施工总承包单位的做法提出异议，不予验收。
问题：分别指出事件二中的不妥之处，并写出正确做法
★事件：采用低合金结构钢的钢结构工程焊缝要求二级，施工人员在焊接后冷却到环境温度进行探伤。发现有咬边.夹渣。
问题：
写出出事件中不妥之处的正确做法。
事件三：因工期紧，砌块生产7天后运往工地进行砌筑，砌筑砂浆采用收集的循环水进行现场拌制。墙体一次砌筑至梁底以下200mm位置，留待14d后砌筑顶紧。监理工程师进行现场巡视后责令停工整改。
问题：
针对事件三中的不妥之处，分别写出相应的正确做法。
某办公楼工程，钢筋混凝土框架结构，地下一层，地上八层，层高4.5m，工程桩采用泥浆护壁砖孔灌注桩，墙体采用普通混凝土小砌块，工程外脚手架采用双排落地扣件式钢管脚手架，位于办公楼顶层的会议室，其框架柱间距为8m x 8m。项目部按照绿色施工要求，收集现场施工废水循环利用。 在施工过程中，发生了以下事件：
事件二：会议室顶板底模支撑拆除前，试验员从标准养护室取一组试件进行试验，试验强度达到设计强度的90%，项目部据此开始拆模。
问题：
事件二中，项目部的做法是否正确？说明理由，当设计无规定时，通常情况下模版拆除顺序的原则是什么？
在施工过程中，发生了下列事件：
事件一：在基础底板混凝土浇筑前，监理工程师督查施工单位的技术管理工作，要求施工单位按规定检查混凝土运输单。并做好混凝土扩展度测定等工作。全部工作完成并确认无误后，方可浇筑混凝土。
事件二：主体结构施工过程中，施工单位对进场的钢筋按国家现行有关标准抽样检验了抗拉强度.屈服强度.结构施工至四层时，施工单位进场一批72吨18螺纹钢筋，在此前因同厂家.同牌号的该规格钢筋已连续三次进场检验均一次检验合格，施工单位对此批钢筋仅抽取一组试件送检，监理工程师认为取样组数不足。
问题：
1.事件一中，除已列出的工作内容外，施工单位针对混凝土运输单还要做哪些技术管理与测定工作？
问题：
2.事件二中，施工单位还应增加哪些钢筋原材检测项目？通常情况下钢筋原材检验批量最大不宜超过多少吨？监理工程师的意见是否正确？并说明理由。
采用反铲挖掘机挖土，接近尾声，相当数量的锚杆螺母松动，项目经理为保证工期，要求立即挖至设计标高后停工。
问题：
针对事件三，正确做法是什么。还有那些迹象表明基坑将要发生坍塌？
在施工过程中，发生了下列事件：
事件一：在预应力管桩锤击沉桩施工过程中，某一根管桩在桩端标高接近设计标高时难以下沉;此时，贯入度已达到设计要求，施工单位任务该桩承载力已经能够满足设计要求，提出终止沉桩。经组织勘察.设计.施工等各方参建人员和专家会商后同意终止沉桩，监理工程师签字认可。
问题：
事件一中，监理工程师同意终止沉桩是否正确?预应力管桩的沉桩方法通常有哪几种?
事件一：项目部完成浇灌筑的泥浆循环清孔工作后，随即放置钢筋笼.下导管及桩身混凝土灌注，混凝土浇筑至桩顶设计标高。
问题:
分别指出事件一中的不妥之处，并写出正确做法
在合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：施工总承包单位为加快施工进度，土方采用机械一次开挖至设计标高;租赁了30辆特种渣土运输汽车外运土方，在城市道路路面遗撒了大量渣土;用于垫层的2:8灰土提前2天搅拌好备用。
问题：
分别指出事件一种施工单位做法的错误之处，并说明正确做法。
施工过程中，发生了如下事件：
事件二：土方开挖时，在支护桩顶设置了900mm高的基坑临边安全防护栏；在紧靠栏杆的地面上对方了砌块.钢筋等建筑材料。
挖土过程中，发现支护桩顶向坑内发生的位移超过预警值，现场立即停止挖土作业，并在坑壁墙设置锚杆以控制桩顶位移。
问题：
分别指出事件二中错误之处，并写出正确做法。针对该事件中的桩顶位移问题，还可以采取哪些应急措施？
在合同履约过程中，发生了下列事件：
事件三：由于工程地质条件复杂，距基坑边5米处为居民住宅区，因此在土方开挖过程中，安排专人随时观测周围环境变化。
问题：
事件三中，施工单位在土方开挖过程中还应注意检查哪些情况？
【背景材料】
某开发商投资兴建办公楼工程，建筑面积9600m2，地下一层，地上八层，现浇钢筋混凝土框架结构，经公开招投标，某施工单位中标，中标清单部分费用分别是：分部分项工程费3793万元，措施项目费547万元。脚手架费用为336万元。暂列金额100万元。其他项目费200万元，规费及税金264万元，双方签订了工程施工承包合同。
施工单位为了保证项目履约，进场施工后立即编制项目管理规划大纲，实施项目管理实施规划，制定了项目项目部内部薪酬计酬办法，并与项目部签订项目目标管理责任书。
项目部为了完成项目目标责任书的目标成本，采用技术与商务相结合的办法，分别制定了A、B、C三种施工方案；A施工方案成本为4400万元，功能系数为0.34，B施工方案成本为4300万元，功能系数为0.32；C施工方案成本为4200万元，功能系数为0.34，项目部通过开展价值工程工作，确定最终施工方案，并进一步对施工组织设计等进行优化，制定了项目部责任成本，摘录数据如下：
相关费用 | 金额（万元） |
人工费 | 477 |
材料费 | 2585 |
机具费 | 278 |
措施费 | 220 |
企业管理费 | 280 |
利润 | …… |
规费 | 80 |
税金 | …… |
施工单位为了落实用工管理，对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员，登记了劳务人员基本身份信息，存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善，责令项目部进行整改。
1. 施工单位签约合同价是多少万元?建筑工程造价有哪些特点?
背景资料
某建筑施工单位在新建办公楼工程前，按《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）规定的单位工程施工组织设计应包含的各项基本内容，编制了本工程的施工组织设计，经相应人员审批后报监理机构，在总监理工程师审批签字后按此组织施工。
在施工组织设计中，施工进度计划以时标网络图（时间单位：月）形式表示。在第8个月末，施工单位对现场实际进度进行检查，并在时标网络图中绘制了实际进度前锋线，如下图所示：
针对检查中所发现实际进度与计划进度不符的情况，施工单位均在规定时限内提出索赔意向通知，并在监理机构同意的时间内上报了相应的工期索赔资料。经监理工程师核实，工序E的进度偏差是因为建设单位供应材料原因所导致，工序F的进度偏差是因为当地政令性停工导致，工序D的进度偏差是因为工人返乡农忙原因导致。根据上述情况，监理工程师对三项工期索赔分别予以批复。
1. 本工程的施工组织设计中应包含哪些基本内容？
背景资料
某新建办公楼工程，总建筑面积18600m2，地下二层，地上四层，层高4.5m，筏板基础，钢筋混凝土框架结构。
在施工过程中，发生了下列事件：
事件一：工程开工前，施工单位按规定向项目监理机构报审施工组织设计。监理工程师审核时，发现“施工进度计划”部分仅有“施工进度计划表”一项内容。认为该部分内容缺项较多，要求补充其它必要内容。
事件二：某分项工程采用新技术。现行验收规范中对该新技术的质量验收标准未作出相应规定。设计单位制定了“专项验收”标准。由于该专项验收标准涉及到结构安全，建设单位要求施工单位就此验收标准组织专家论证。监理单位认为程序错误，提出异议。
事件三：雨季施工期间，由于预防措施不到位，基坑发生坍塌，施工单位在规定时间内，按事故报告要求的内容向有关单位及时进行了上报。
事件四：工程竣工验收后，建设单位指令设计、监理等参建单位将工程建设档案资料交施工单位汇总，施工单位把汇总资料提交给城建档案管理机构进行工程档案预验收。
1. 事件一中，还应补充的施工进度计划内容有哪些？
背景资料：某房屋建筑工程，建筑面积6800m2，钢筋混凝土框架结构，外墙外保温节能体系，根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）和《建设工程监理合同（示范文本）》（GF-2012-0202），建设单位分别与中标的施工单位和监理单位签订了施工合同和监理合同。
在合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：工程开工前，施工单位的项目技术负责人主持编制了施工组织设计，经项目负责人审核。施工单位技术负责人审批后，报项目监理机构审查。监理工程师认为该施工组织设计的编制，审核（批）手续不妥，要求改正；同时，要求补充建筑节能工程施工的内容。施工单位认为，在建筑节能工程施工前还要编制、报审建筑节能施工技术专项方案，施工组织设计中没有建筑节能工程施工内容并无不妥，不必补充。
事件二：建筑节能施工前，施工单位上报了建筑节能工程施工技术专项方案，其中包括如下内容：
（1）考虑到冬期施工气温较低，规定外墙外保温层只能在每日气温高于5℃的11:00-17:00之间进行施工，其他气温低于5℃的时间段均不施工；（2）工程竣工验收后，施工单位项目经理组织建筑节能分部工程验收。
事件三：施工单位提交了室内装饰装修工程进度计划网络图（如下图所示），经监理工程师确认后按此图组织施工。
事件四：在室内装饰装修工程施工中，因设计变更导致工作C的持续时间变为36天，施工单位以设计变更影响施工进度为由，提出22天的工期索赔。
1. 分别指出事件一中施工组织设计编制、审批程序的不妥之处，并写出正确做法；施工单位关于建筑节能工程的说法是否正确？说明理由。
【背景资料】某房建工程地上20层，地下2层，建筑面积43210m2。筏板地基，地上部分为框架一剪力墙结构。某省建筑安装工程总公司中标施工总承包，中标价1. 56亿元人民币。质量目标：合格，争创“鲁班奖”。工期：2007年1月1日～2009年1月1日。省建筑安装工程总公司授权全资子公司——第一分公司组织实施。施工单位成立了直营项目经理部，并于2006年12月15日进场。2006年12月16日，建设单位组织对相关方进行了场地书面交底和图纸交底。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：2006年12月21日，施工单位项目负责人组织了项目部首次会议。其中安排《施工组织设计》由项目技术部负责人主持编制，项目技术负责人审核后上报一分公司总工程师审批。
事件二：施工单位《施工组织设计》审批加盖受控章后，报送了监理单位。监理工程师认为：（1）编制依据有：与工程建设有关的法律、法规和文件以及国家现行有关标准和技术经济指标两大项，但内容不全；（2）基本内容有编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划等四项，内容也不全；（3）没有在施工过程中施工组织设计应及时进行修改或补充的相关规定。监理单位要求重新编制。
1. 指出事件一中的不妥之处，并分别说明理由。
【背景资料】某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B.、C.、D.四项5工作组成，施工场地狭小，为了进行成本控制，项目经理针对各项工作进行了分析，其结果见下表：
工程进展到第25周5层结构时，公司各只能部门联合大意该项目进行突击综合大检查。
检查成本时发现：
C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元；实际成本855万元，计划成本为801万元。
项目部制定了项目部责任成本，摘录数据如下：
工程进展到28周4层结构坼模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。
1. 计算下表中A、B.、C.、D.四项工作的评价系数、成本系数、和价值系数（将此表复制到答题卡上，计算结果保留小数点后两位）。
（二）
【背景资料】
某建设单位投资兴建住宅楼，建筑面积12000m²，钢筋混凝土框架结构，地下1层，地上7层，土方开挖范围内有局部滞水层。经公开招投标，某施工总承包单位中标。双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201签订施工承包合同。合同工期为10个月，质量目标为合格。
在合同履约过程中，发生了下列事件：
事件一：施工单位对中标的工程造价进行了分析，费用构成情况是：人工费390万元，材料费2100万元，机械费210万元，管理费150万元，措施项目费160万元，安全文明施工费45万元，暂列金额55万元，利润120万元，规费90万元，税金费率为3. 41%。
事件二：施工单位进场后，及时按照安全管理要求在施工现场设置了相应的安全警示牌。
事件三：由于工程地质条件复杂，距基坑边5m处为居民住宅区，因此施工单位在土方开挖过程中，安排专人随时观测周围的环境变化。
事件四：施工单位按照成本管理工作要求，有条不紊的开展成本计划、成本控制、成本核算等一系列管理工作。
【问题】
1. 事件一中，除税金外还有娜些费用在投标时不得作为竞争性费用？并计算施工单位的工程的直接成本、间接成本各是多少万元（保留两位小数）。
（二）
【背景资料】
某高层办公楼，总建筑面积137500m²，地下3层，地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位。
施工总承包单位完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后，将设计文件直接给了专业分包单位。专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工，专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。
专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作，土方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下8.5m)时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝，即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工并要求立即撤离现场，待施工人员查明原因后再恢复施工。但总承包单位认为地表裂缝属正常现象，没有予以理睬。不久基坑发生了严重坍埚，并造成4名施工人员被掩埋，经抢救3人死亡、1人重伤。
事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查，造成坍塌事故的主要原因，是由于地质勘察资料中未标明地下存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这一因素而造成的。事故造成直接经济损失80万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。
【问题】
1. 请指出上述整个事件中有哪些做法不妥？并写出正确的做法。
（一）
【背景资料】
某医院门诊楼，位于市中心区域，建筑面积28326m²，地下1层，地上10层，檐高33.7m。框架剪力墙结构，筏板基础，基础埋深7. 8m，底板厚度1100mm，混凝土强度等级C30，抗渗等级P8。室内地面铺设实木地板，工程精装修交工。2015年3月15日开工，外墙结构及装修施工均采用钢管扣件式双排落地脚手架。
事件一：2015年6月1日开始进行底板混凝土浇筑，为控制裂缝，拌制水泥采用低水化热的矿渣水泥，混凝土浇筑后10h进行覆盖并开始浇水，浇水养护持续15d。
事件二：工程施工至结构四层时，该地区发生了持续2h的暴雨，并伴有短时6～7级大风。风雨结束后，施工项目负责人组织有关人员对现场脚手架进行检查验收，排除隐患后恢复了施工生产。
事件三：2015年9月25日，地方建设行政主管部门检查项目施工人员三级教育情况，质询项目经理部的教育内容。施工项目负责人回答：“进行了国家和地方安全生产方针、企业安全规章制度、工地安全制度、工程可能存在的不安全因素四项内容的教育”。受到了地方建设行政主管部门的严厉批评。
事件四：在顶层的大会议室屋盖混凝土施工过程中，因西侧模板支撑系绋失稳，发生局部坍塌，使东侧刚浇筑的混凝土顺斜面往西侧流淌，致使整个楼层模架全部失稳而相继倒塌。整个事故未造成人员死亡，重伤9人，轻伤14人，估计直接经济损失达1300万元。事故发生后，施工单位立刻向相关部门报告事故发生情况。
【问题】
1. 事件一中，底板混凝土的养护开始与持续时间是否正确？说明理由。