[模拟]2019工商管理（二）
下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资原需求预测方法是（ ）。
某企业采用动态排序列表法，对四个备选页目进行评估，评估结果见下表：
该企业应该采用（ ）。
关于企业使命的说法，正确的是（ ）。
电子商务产生的技术基础是（ ）。
在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明强于工艺创新的阶最称为（ ）。
某企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度。该企业采用的库存控制方法是（ ）。
某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000元，需増加管理人员、销售人员和后勤服务人员共8名；新增人员中，管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：5：2。该企业预计2017年消售额比2016年销售额增加3000元。根据转换比率分析法计算，该企业上2017年需要新增后勤务人员（）人
采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是（ ）。
财务杠杆系数是指（ ）的变动率与息税前盈余变动率的比值。
某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于（ ）。
根据我国《公司法》，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（ ）。
某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国《公司法》，该公司董事会的决议必须至少由（ ）名董事通过才能生效。
某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年末支付租金5万元，共支付7年，这种租金形式是（ ）。
借款合同如果附加补偿性余额条款，会使企业借款的资本成本率（ ）。
交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈、签约到订货、支付等事项，均通过网络完成，无须当面进行。这体现电子商务的（ ）特点。
以最终用户的需求为生产起点，强调物充平衡，追求零库存，可以真正做到“按需生产“的生产模式是（ ）。
下列物品中，属于包装用铺助材料的是（ ）。
某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等多个部临都时由周10人组建创新组织，这种组织属于（ ）。
某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外壳手机产品。这种创新属于（ ）。
下列指标中，可以反映企业销售物客户满意度的是（ ）。
某公司2015年8月13日申请实用新型专利，2016年1月5日获得核准，该专利的有效期至（ ）。
主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（ ）。
某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，接员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）。
某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10，n/30”的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于（ ）。
企业在制定未来的发展战略时，可以选择的外部宏观环境分析方法是（ ）。
在企业生产计划指标中，工业增加值属于（ ）。
关于企业采购管理的说法，正确的是（ ）。
电子商务所涉及的“四流”中，具有明显双向传递特征的是（ ）。
甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润。甲企业采用的新产品定价策略是（ ）。
电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是（ ）。
电子商务运作系统中、保证相关主体身份真实性和交易安全性的机构是（ ）。
在大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品的记忆程度称为（ ）。
根据我国《公司法》，关于发起人股东的说法，错误的是（ ）。
M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定相期5年，M公司租期内每年年未支付给N公司租金10万元，假定年利率为10％，则公司支付的租金现值总计是（）万元。
某料制品企业一种原材年需求量为2000单价为1万元/吨，单次订货费用为4万元，每吨年保管费率为6％，则该种原村料的为（ ）吨。
下列电子商务模式中，不以营利为目的是（ ）。
某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念是（ ）。
关于企业经营决策的说法，错误的是（ ）。
采用自发性协调方式，无盟主、无核心的企业联盟模式属于（ ）。
根据我国《公司法》，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（ ）决定。
某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为每日8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该完水线每日的生产能力是（ ）台。
企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的（ ）。
某企业计划2017年投资一个新的生产项目。经则算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元，流动资产投资额为50万元企业所得税率为25％则该项目初始现金流量为（ ）万元。
新成立的企业进行生产线建设应依据（ ）。
某家电企业不断实施现代管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业特有的核心竞争力。这种核心竞争力是（ ）。
有限责任公司的股东以其（ ）为限，对公司负有限责任。
某家电生产企业开通网上商店，为终端消费者进行商品送，提供电子支付系统。该企业的电子商务模式是（ ）。
某企业某部门运用一一对比法对所属的4名员工进行效考核，考核情况如下表所示（“＋”表示考核对象比较对象绩効水平高“0”表示两者绩水平目同，“－“的含义与“相反）：由此可知，绩效最好的员工是（ ）
某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。
某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波土顿矩阵法分析，该型号手机处于（ ）。
市场由三个要素构成，即人口、购买力和（ ）。
下列薪酬类型中，依据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付的是（ ）。
实现电子商务的基础设施层是（ ）。
将企业生产物完対分为连续型生产物常和离散型生产物流的依据是（ ）。
2015年，甲企业获得一项专利。乙企业与甲企业业合同约定，以10万元的价格购买该项专利，所有权利属乙企业所有。双方签订的合同属于（ ）。
适合成批轮番生产类型企出的生产作业计划编制方法是（ ）。
下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（ ）。
根据我国《公司法》下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是（ ）。
假设开发某产品的期望报酬率为25%，标准离差为15%，则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为（ ）。
下列定价策略中，属于心理定价策略的有（ ）。
企业对员工进行绩效考核核时，常用的方法有（ ）。
下列商品中，适合完全电子商务的有（ ）。
美国战略学家迈克尔特提出的基本竞争战略包括（ ）。
企业物流信息系统可以划分为（ ）。
企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有（ ）。
根据我国《公司法》，股东享有的权利有（ ）。
某企业决定以职位为导向重新设计基本薪酬制度，其可采用的方法有（ ）。
影响企业生产能力的因素有（ ）。
关于技术领先战略和技术跟随战略的说法，正确的有（ ）。
下列方法中，适用于企业战略控制的有（ ）。
下列生产指标中，反映产品生产过程中工作质量的指标有（ ）。
下列绩放考核活动中，属于绩效考核结果反馈阶段的有（ ）。
企业在建立销售物综合绩效考评体系时，应遵循的基本原则有（ ）。
与传统支付方式相比，电子支付的优势主要包括（）。
长期股权投资的运营管理风险有（）。
影响市场营销的宏观环境包括（ ）。
关于技术创新说法，正确的有（ ）。
世界贸易组织的《与贸易有关的知识产权协议》（TRIPS）列举的知识产权包括（ ）。
某公司为上市公司，根据我国《公司法》，下列人员中，不得担任该公司独立董事的有（ ）。
（五）
A企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给B企业使用，B企业向A企业每年支付200万元。为提高生产效率，A企业拟向一家科技公司购买一项新的生产技术。经预测，该技术可以再使用4年。采用该项新技术后，A企业产品价格比同类产品每件可提高20元，预计未来4年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。A企业对该项技术价值评估后，与该科技公司签订了购买合同。
根据效益模型，该项新技术的价格为( )万元。
（二）
某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该企业车工车间的年生产能力是（ ）件。
（三）
某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果见下表。
注：“O”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“一”的含义与“+”相反
根据上表，工作绩效最好的部门经理是（ ）。
（二）
某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该企业装配车间的年生产能力是（ ）件。
（三）
某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果见下表。
注：“O”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“一”的含义与“+”相反
如果该公司根据绩效考核结果对4名部门经理进行奖惩，这属于绩效考核的（ ）。
（二）
某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据（ ）制定。
（一）
某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2020年拟推出一种儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、平销和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值见下表。
单位：万元
如果根据后悔值原则进行决策，则该农场获得最大经济效益的方案为（ ）。
（一）
某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2020年拟推出一种儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、平销和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值见下表。
单位：万元
如果根据折中原则进行决策（最大值系数α=0.85），则生产B果汁能使该农场获得的经济效益为（ ）万元。
（五）
A企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给B企业使用，B企业向A企业每年支付200万元。为提高生产效率，A企业拟向一家科技公司购买一项新的生产技术。经预测，该技术可以再使用4年。采用该项新技术后，A企业产品价格比同类产品每件可提高20元，预计未来4年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。A企业对该项技术价值评估后，与该科技公司签订了购买合同。
A企业与B企业的技术贸易行为属于（ ）。
（四）
某上市公司已上市5年，至2018年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。公司正考虑上一条新的生产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2018年无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为12.5%，该公司股票的风险系数为1.1，公司债务的资本成本率为6%。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式。
假设该公司股权资本成本率为16%，则该公司的综合资本成本率为( )。
（一）
某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2020年拟推出一种儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、平销和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值见下表。
单位：万元
该农场实施的战略为（ ）
（四）
某上市公司已上市5年，至2018年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。公司正考虑上一条新的生产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2018年无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为12.5%，该公司股票的风险系数为1.1，公司债务的资本成本率为6%。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式。
根据资本资产定价模型，该公司的股权资本成本率为（ ）。
（二）
某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。
影响该企业生产能力的因素是该企业的（ ）。
（五）
A企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给B企业使用，B企业向A企业每年支付200万元。为提高生产效率，A企业拟向一家科技公司购买一项新的生产技术。经预测，该技术可以再使用4年。采用该项新技术后，A企业产品价格比同类产品每件可提高20元，预计未来4年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。A企业对该项技术价值评估后，与该科技公司签订了购买合同。
A企业与科技公司签订的合同属于( )。
（一）
某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2020年拟推出一种儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、平销和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值见下表。
单位：万元
该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量，根据“五力模型”，这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及（ ）。
（三）
某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果见下表。
注：“O”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“一”的含义与“+”相反
对4名部门经理的绩效考核不可避免地会有误差，产生误差的原因可能是（ ）。
（五）
A企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给B企业使用，B企业向A企业每年支付200万元。为提高生产效率，A企业拟向一家科技公司购买一项新的生产技术。经预测，该技术可以再使用4年。采用该项新技术后，A企业产品价格比同类产品每件可提高20元，预计未来4年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。A企业对该项技术价值评估后，与该科技公司签订了购买合同。
合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同，称为技术转让合同。下列合同中属于技术转让合同的有（ ）。
（四）
某上市公司已上市5年，至2018年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。公司正考虑上一条新的生产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2018年无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为12.5%，该公司股票的风险系数为1.1，公司债务的资本成本率为6%。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式。
如果该公司所得税税率提高，则该公司（ ）的资本成本率会降低。
（三）
某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果见下表。
注：“O”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“一”的含义与“+”相反
该公司采用的绩效考核方法是（ ）。
（三）
某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果见下表。
注：“O”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“一”的含义与“+”相反
该公司采用的绩效考核方法是（ ）。