第五章 工程合同价款管理

题目总数:16
总分数:320
时间:不限时
第 1 题    问答题
某工程项目分为三个单项工程和配套工程,经有关部门批准采取分别公开招标的形式确定了中标人,并签订了合同。合同签订与执行过程中有以下情况:
1.A工程在施工图设计没有完成前,业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成,承包范围内待定实施的工程性质虽明确,但工程量还难以确定,双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。合同条款中规定:
(1)乙方按业主代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。
(2)甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供乙方参考使用。
(3)乙方不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。
(4)当工程变更导致该清单项目的实际工程量偏差超过15%时,该项综合单价由监理工程师提出调整,其他情况不作调整。当材料价格变化超过5%、机械使用费变化幅度超过5%时,可调整合同价款。
安全文明施工费按合同约定数额计算。当实际工程量发生变化时不作调整。专业工程措施费不作调整。
2.B工程合同额为9000万元,总工期为30个月,工程分两期进行验收,第一期为18个月,第二期为12个月。在工程实施过程中,出现了下列情况:
(1)工程开工后,从第三个月开始连续四个月未支付给承包商应付的工程进度款。为此,承包商向业主发出要求付款通知,并提出对拖延支付的工程进度款应计入利息的要求,其数额从监理工程师计量签字后第11天起计息。业主方以该四个月未支付的工程款作为偿还预付款而予以抵消为理由,拒绝支付。为此,承包商以业主违反合同中关于预付款扣还的规定,以及拖欠工程款导致无法继续施工为由而停止施工,并要求业主承担违约责任。
(2)工程进行到第10个月时,国务院有关部门发出通知,要求某些建设项目暂停施工,该综合娱乐城项目属于指令停工下马项目。因此,业主向承包商提出暂时中止执行合同实施的通知。为此,承包商要求业主承担单方面中止合同给承包方造成的经济损失赔偿责任。
(3)复工后,工地遭遇当地百年以来最大的台风,工程被迫暂停施工,部分已完工程受损,现场场地遭到破坏,最终使工期拖延了两个月。为此,业主要求承包商承担工期拖延所造成的经济损失责任和误工责任。
3.C工程,在施工招标文件中,按工期定额计算,工期为550天。但施工合同约定,开工日期为1997年12月15日,竣工日期为1999年7月20日,日历天数为581天。
4.项目配套道路工程,施工过程发生如下事件:
(1)施工期间,承包方发现施工图纸有误,需设计单位进行修改,由于图纸修改造成停工20天。承包方提出工期延期20天与费用补偿2万元的要求。
(2)施工期间因下雨,为保证路基工程填筑质量,业主代表下达了暂停施工指令,共停工10天,其中连续4天出现低于工程所在地雨季平均降雨量的雨天气候和连续6天出现50年一遇特大暴雨。
承包方提出工程延期10天与费用补偿2万元的要求,并要求发包人承担应其要求承包人保卫现场人员工资1万元。
(3)施工过程中,现场周围居民称承包方施工噪声对他们有干扰,阻止承包方的混凝土浇筑工作,影响了施工。承包方提出工期延期5天与费用补偿1万元的要求。
(4)由于业主要求,在原设计中的一座互通式立交桥设计长度增加了5m,业主代表向承包方下达了变更指令,承包方收到变更批令后及时向该桥的分包商发出了变更通知。分包单位及时向承包方提出了索赔报告,报告内容包括:①由于增加立交桥长度,需增加费用20万元和分包合同工期延期30天的索赔;②此设计变更前因承包方使用而未按分包合同约定提供施工场地,导致工程材料到场二次倒运增加的费用1万元和分包合同工期延期10天的索赔。
承包方以已向分包单位支付索赔款21万元的凭证为索赔证据,向业主方提出要求补偿该笔费用21万元和延长工期40天的要求。
(5)由于某路段路基基底是淤泥,根据设计文件要求,需进行换填。在招标文件中已提供了地质技术资料。承包方原计划使用隧道出碴作为填料换填,但施工中发现隧道出碴级配不符合设计要求,需要进一步破碎以达到级配要求,承包方认为施工费用高出合同单价,如仍按原价支付不合理,需另行给予延期20天与费用补偿20万元的要求。
问题:
1.A单项工程合同中业主与施工单位选择总价合同形式是否妥当?合同条款中有哪些不足之处?
2.B单项工程合同执行过程中出现的问题应如何处理?
3.C单项工程合同的合同工期应为多少天?
4.列表说明道路工程索赔事件的处理结果。
第 2 题    问答题
某项目法人(以下称甲方)与某施工企业(以下称乙方)依据《建设工程工程量清单计价规范》和《标准施工招标文件》于2009年4月10日签订了合同协议书,合同条款部分内容如下:
1.合同协议书中的部分条款
(1)工程概况:
工程名称:商品住宅楼;
工程地点:市区;
工程内容:五栋砖混结构住宅楼,每栋建筑面积为3150平方米。
(2)承包范围:
砖混结构住宅楼的土建、装饰、水暖电工程。
(3)合同工期:
开工日期:2009年5月15日;
竣工日期:2009年10月15日;
合同工期总日历天数:147天。
(4)质量标准:
达到某国际质量标准(我国现行强制性标准未对该国际质量标准作规定)。
(5)合同总价:
人民币伍佰陆拾万捌仟元整(¥560.8万元)。
(6)乙方承诺的质量保修:
①地基基础和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限;
②屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为3年;
③供热与供冷系统,为3个采暖期、供冷期;
④电气系统、给排水管道、设备安装,为2年;
⑤装修工程,为1年。
(7)甲方承诺的合同价款支付期限与方式:
工程进度款:基础工程完成后,支付合同总价的15%;主体结构四层完成后,支付合同总价的15%;主体结构封顶后,支付合同总价的20%;工程竣工时,支付合同总价的35%。甲方资金迟延到位1个月内,乙方不得停工和拖延工期。
2.施工合同专用条款中有关合同价款的条款
(1)合同价款与支付:
工程竣工后,甲方向乙方支付全部合同价款。
(2)甲方同意乙方要求,其投标保证金不予退还,代替预付款担保金。预付款在开工前的一周内向乙方支付,第一次支付额为投标保证金数额。预付款第二次支付时间为开工后第二周,支付额为50万元(人民币)。
(3)乙方同意甲方要求:开工前7天向乙方支付措施项目费用预付款30万元,主体结构封顶后甲方从乙方的工程进度款中扣回。
(4)双方约定:
①暂估价、暂列金额、计日工费用均由甲方提出,计入乙方投标报价费用,乙方不得更改。暂列项、暂估价实际发生费用在竣工结算时完成,计日工增加费用在暂列金额项中列支。
②甲方供应的建筑材料,乙方在使用时应计算管理费和利润,其数值计入分部分项工程费部分。
③措施项目费用为一次包死费用。若施工中需新增措施项目,其费用甲方不予增加。
④施工材料费用以合同签约时甲方所在地工程造价管理部分发布的材料基价为依据,施工材料出现价格变动时不作调整。
施工过程中发生如下事件。
事件1:建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库,在专业监理工程师的见证下进行了检验,检验结果合格。其后,施工单位提出,建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费,由于建筑材料需要进行二次搬运,建设单位还应支付该批材料的二次搬运费。
事件2:工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内,G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150万元;总价值100万元的待安装设备彻底报废;G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元,租赁的施工设备损坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外,大火扑灭后G施工单位停工5天,造成施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元,并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。
问题:
1.上述施工合同的条款有哪些不妥之处?应如何修改?
上述施工合同条款之间是否有矛盾之处?如果有,应如何解释?简述施工合同。
2.分析施工过程发生的2个事件的责任方,说明理由。对事件发生的相关费用如何分担加以说明。
第 3 题    问答题
某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房(带地下室)的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获工程师批准。双方约定采取单价合同计价。该工程的基坑开挖土方量为4500m3,假设直接费单价为4.2元/m3,综合费率为直接费的20%。该基坑施工方案规定:土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工(租赁费450元/台班)。甲、乙双方合同约定5月11日开工,5月20日完工。在基坑开挖实际施工中发生了如下事件:
事件1:因租赁的挖掘机大修,晚开工2天,造成人员窝工10个工日。
事件2:施工过程中,因遇软土层,接到工程师5月15日停工的指令,进行地质复查,配合用工15个工日,窝工5个工日(降效系数0.6)。
事件3:5月19日接到工程师于5月20日复工令,同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单,由此增加土方开挖量900m3
事件4:5月20日~5月22日,因下暴雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工10个工日。
事件5:5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路,5月24日恢复挖掘工作,最终基坑5月30日挖坑完毕。
上部结构施工过程中出现以下事件:
事件1:原定于6月10日前由甲方负责供应的材料因材料生产厂所在地区出现沙尘暴,材料6月15日运至施工现场,致使施工单位停工,影响人工100个工日,机械台班5个,乙方据此提出索赔。
事件2:6月12日至6月20日乙方施工机械出现故障无法修复,6月21日起乙方租赁的设备开始施工,影响人工200个工日,机械台班9个,乙方据此提出索赔。
事件3:6月18日至6月22日按甲方改变工程设计的图纸施工,增加人工150个工日,机械台班10个,乙方据此提出索赔。
事件4:6月21日至6月25日施工现场所在地区由于台风影响致使工程停工,影响人工140个工日,机械台班8个,乙方据此提出索赔。
问题:
1.列表说明基坑开挖过程事件1至事件5工程索赔理由及工期、费用索赔的具体结果。
注:其中人工费单价23元/工日,增加用工所需的管理费为增加人工费的30%。
2.说明上部结构施工中乙方提出的工程索赔要求是否正确,正确的索赔结果是什么。
注:其中人工费单价60元/工日,机械使用费400元/台班,降效系数为0.4。
第 4 题    问答题
某单位(甲方)与施工公司(乙方)签订了厂房施工合同,合同签订后乙方将厂房钢架结构吊装分包给安装公司(丙方,网络图中为I子项工作)。甲方与乙方共同确定了施工方案与进度计划(图5-11网络图)(合同中规定:窝工降效系数为50%,本例中各项费用均含规费税金)。

1.按进度计划K工作施工0.5个月后,业主方要求修改设计新增工程量300m3,K工作停工2.5个月(混凝土工程),乙方向甲方提出索赔清单如表5—16所示。

2.乙方自备施工机械未按时到达施工现场,致使H工作实际进度在12月底时拖延1个月,乙方要求合同工期顺延1个月,并补偿费用2万元。
3.施工第9个月,F工作在施工现场发现文物,为保护文物现场停工,乙方向甲方提出补偿工期1个月,费用1万元的要求。 
4.F工作施工时,因项目经理部确定的施工工艺不合理出现质量事故,监理工程师要求返工,工作实际进度在12月底时拖后1个月,乙方要求顺延合同工期1个月,补偿费用2万元。  
由于事件3、4,F工作延误致使钢架结构安装施工向后拖延,丙方就事件3、4分别向乙方提出索赔费用1万元,工期共顺延2个月的要求。
5.开工后第19个工作月出现台风,现场工作全部停止,为此乙方要求补偿:因台风破坏施工现场的现场清理时间1个月,并补偿费用4万元;堆放料场损失的建筑材料8万元(其中甲供材料3万元),乙方施工机械损失折合人民币2万元,M、N工作停工损失费用8万元,乙方人员伤亡事故、医疗费用合计6万元。
问题:
1.确定施工进度计划(时标网络图)的关键线路,计算各项工作TF。
2.K、H、F三项工作施工过程中出现上述事件如何处理?
3.因台风造成的工程损失费用应如何向施工单位进行补偿?
4.该工程的实际工期为多少?
第 5 题    问答题
某项工程,钢筋混凝土结构,地下2层,地上18层,基础为整体底板,混凝土工程量为840m3,整体底板的底标高为-6m,钢门窗框、木门,采用集中空调设备。施工组织设计确定,土方采用大开挖放坡施工方案,开挖土方工期20天。浇筑底板混凝土24小时连续施工,需4天。施工过程中发生如下事件:
事件1:施工单位在合同协议条款约定的开工日期前7天提交了一份请求报告,报告请求延期10天开工,其理由为:
(1)电力部门通知,施工用电变压器在开工4天后才能安装完毕。
(2)由铁路部门运输的5台属于施工单位自有的施工主要机械在开工后8天才能运到施工现场。
(3)为工程开工所必需的辅助施工设施在开工后10天才能投入使用。
事件2:基坑开挖进行18天时,发现-6m深地基仍为软土地基,与地质报告不符。监理工程师及时进行了以下工作:
(1)通知施工单位配合勘察单位利用2天时间查明地基情况。
(2)通知业主与设计单位洽商修改基础设计,设计时问为5天交图。确定局部基础深度加深到-7.5m,混凝土工程量增加70m3
(3)通知施工单位修改土方施工方案,加深开挖,增大放坡,开挖土方需要4天。
事件3:工程所需的200个钢门窗框是由业主负责供货,钢门窗框运达施工单位工地仓库,并经入库验收。施工过程中进行质量检验时,发现有10个钢窗框有较大变形,甲方代表即下令施工单位拆除,经检查原因属于钢窗框使用材料不符合要求。
事件4:由施工单位供货并选择的分包商将集中空调安装完毕,进行联动无负荷试车时需电力部门和施工单位及有关外部单位进行某些配合工作。试车检验结果表明,该集中空调设备的某些主要部件存在严重质量问题,需要更换,分包方增加工作量和费用。
事件5:在基础回填过程中,总包单位已按规定取土样,试验合格。监理工程师对填土质量表示异议,责成总包单位再次取样复验,结果合格。
事件6:结构施工期间,总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理,组织管理一度失调,导致封顶时间延误8天。总包单位以总监理工程师同意为由,要求给予适当工期补偿。
事件7:在基础开挖中遇有地下文物,乙方采取了必要的保护措施。为此,向业主要求索赔。
事件8:由于台风原因施工现场建筑材料损失价值20万元,施工机械损坏损失10万元。甲方伤1人,乙方伤3人,救治费用6万元。
工程项目合同价为1750万元,该工程签订的合同为可调值合同,合同报价期为3月,合同工期为12个月,每季度结算一次。工程开工日期为4月1日。施工单位第四季度完成产值是710万元。
工程人工费、材料费构成比例以及相关季度造价指数如表5-18所示:

在施工过程中,发生如下几项事件:
(1)4月,在基础开挖过程中,个别部位实际土质与给定地质资料不符造成施工费用增加2.5万元,相应工序持续时间增加了4天;(TF=5)
(2)5月,施工单位为了保证施工质量,扩大基础底面,开挖量增加导致费用增加3.0万元,相应工序持续时间增加了3天;(TF=4)
(3)7月,在主体工程中,因施工图设计有误,实际工程量增加导致费用增加3.8万元,相应工序持续时间增加了2天;(TF=3)
(4)8月,进入雨季施工,恰逢20年一遇的暴雨,造成施工直接费用损失2.5万元,工期增加了4天。
以上事件中,除第4项外,其余工序均未发生在关键线路上,并对总工期无影响。针对上述事件,施工单位提出如下索赔要求:
(1)增加合同工期13天;
(2)增加费用11.8万元。
问题:
1.说明事件1至事件8中事件责任方及处理方法。
2.4月至8月发生的索赔事件如何处理。
3.计算第四季度应确定的工程结算款。
第 6 题    问答题
[背景材料]某施工承包商与业主签订了建筑工程项目施工承包合同。工期91天,5月1日至7月30日。合同专用条款约定,采用综合单价形式计价:人工日工资标准为100元;管理费和利润为人工费用的35%(工人窝工计取管理费为人工费用的10%);规费为8%;税金为9%。工期奖罚1000元/天(含税费)。
施工单位制订的施工进度计划见下表,并得到监理工程师的批准。

说明:
1.施工顺序A-B-C-D;B所需的主要材料由业主供应;
2.施工过程A一个施工段;施工B、C、D分三个施工段;
3.施工过程B、C之间有1周技术间歇;
4.每个施工过程由一个施工队完成。
5.人工、机械使用计划:
施工过程A:工人5人/天,机械一台,租赁,1000 元/台班;
施工过程B:工人15人/天,机械一台,自有,台班单价300元/台班,折旧费150元/台班;
施工过程C:工人15人/天;
施工过程D:工人10人/天,机械-一台,自有,台班单价400元/台班,折旧费200元/台班。
工程项目施工过程中,发生了如下事件:
事件1: 5月5日工作A施工时,遇特大暴雨,停工3天;雨后清理基坑,5名工人用工2天;脚手架检查加固用工10个工日。
事件2:原计划5月14日晚进场的业主供应材料于5月22日晚才进场。
事件3:施工过程B第2施工段施工时由于施工机械故障停工2天。
事件4:施工过程D开工前,监理工程师要求对前道工序的隐蔽工程进行重新检验,承包商派10名工人中的2人配合检验并重新覆盖,所用材料1000元。检查结果符合规范要求,施工过程D拖延开工2天。
问题:
1.分别说明承包商能否就上述事件1~事件4向业主提出工期和(或)费用索赔,并说明理由。
2. 施工过程D第3段实际开工日期为第几天?
3.承包商在事件1~事件4中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的实际工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元?
4.如果该工程窝工补偿标准为50元/工日,分别计算承包商在事件1~事件4中得到的费用索赔各为多少元?费用索赔总额为多少元?
(费用以元为单位,计算结果取整)
第 7 题    问答题
背景:某业主与某施工单位签订了施工总承包合同,合同的部分条款如下:
××工程施工合同书(部分内容)
一、协议书
(一)工程概况
该工程位于××市××路,建筑面积30000m2,框架结构住宅楼(其他概况略)。
(二)承包范围
承包范围为该工程施工图所包括的土建工程。
(三)合同工期
合同工期为2007年2月21日至2008年9月30日,合同工期总日历天数为588天。
(四)合同价款
本工程采用总价合同形式,合同总价为:伍仟肆佰万元人民币(¥5400.00万元)。
(五)质量标准
本工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量。
(六)质量保修
施工单位在该项目的设计规定的使用年限内承担全部保修责任。
(七)工程款支付
在工程基本竣工时,支付全部合同价款,为确保工程如期竣工,乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。
二、其他补充协议
1.乙方在施工前不允许将工程分包,只可以转包。
2.甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料。
3.乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工。
4.涉及质量标准的变更由乙方自行解决。
5.合同变更时,按有关程序确定变更工程价款。
问题:
(1)该项工程施工合同协议书中有哪些不妥之处?并请指正。
(2)该项工程施工合同的补充协议中有哪些不妥之处?请指出并改正。
(3)该工程按工期定额来计算,其工期为525天,那么你认为该工程的合同工期应为多少天?
(4)确定变更合同价款的程序是什么?
第 8 题    问答题
某土木工程项目通过工程量清单招标方式,确定某承包商为该项目中标人,合同工期为16天。该承包商编制的初始网络进度计划如图5-3所示,各工作用工总量见表5-6。

表5-6各工作用工量表

工作
A
B
C
D
E
F
G
H
I
用工总量(工日)
15
30
11
10
25
16
9
18
36
由于施工工艺和组织的要求,工作A、D、H需使用同一台施工机械(该种施工机械运转台班费1200元/台班,闲置台班费800元/台班),工作B、E、I需使用同一台施工机械(该种施工机械运转台班费800元/台班,闲置台班费500元/台班),工作C、E需由同一班组工人完成作业(人工工资标准均为100元/工日,窝工补偿标准均为60元/工日),为此该计划需做出相应的调整。
问题:
(1)请对图5-3所示的时标网络进度计划做出相应的调整,绘制出调整后的时标网络进度计划,并指出关键线路。
(2)试分析工作A、D、H的最早开始时间、最早完成时间。如果该三项工作均以最早开始时间开始作业,该种施工机械需在现场多长时间?闲置多长时间?若尽量使该种施工机械在现场的闲置时间最短,该三项工作的开始作业时间如何安排?请绘制出相应的时标网络计划。
(3)在施工过程中,由于设计变更,致使工作E增加工程量,作业时间延长2天,增加用工10个工日,材料费用2500元,增加相应措施费用600元;因工作E作业时间的延长,致使工作H、I的开始作业时间均相应推迟2天;由于施工机械故障,致使工作G作业时间延长1天,增加用工3个工日,材料费用800元。如果该工程管理费按人工、材料、机械费之和的7%计取,利润按人工、材料、机械费、管理费之和的4.8%计取,规费费率3.35%,税金9%。试问:承包商应得到的工期和费用补偿是多少?
第 9 题    问答题
背景:某工程施工合同中规定,合同工期为30周,合同价为827.28万元(含规费38万元),其中,管理费为直接费(分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和)的18%,利润率为直接费、管理费之和的5%,增值税率9%,因通货膨胀导致价格上涨时,业主只对人工费、主要材料费和机械费(三项费用占合同价的比例分别为22%、40%和9%)进行调整,因设计变更产生的新增工程,业主既补偿成本又补偿利润。
该工程的D工作和H工作安排使用同一台施工机械,机械每天工作一个台班,机械台班单价为1000元/台班(含税),台班折旧费为600元/台班(含税),施工单位编制的施工进度计划如图5-6所示。

                     图5-6 施工进度计划
施工过程中发生如下事件:
事件1:考虑物价上涨因素,业主与施工单位协议对人工费、主要材料费和机械费分别上调5%、6%和3%。
事件2:因业主设计变更新增F工作,F工作为D工作的紧后工作,为H工作的紧前工作,持续时间为6周。经双方确认,F工作的直接费(分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和)为126万元,规费为8万元。
事件3:G工作开始前,业主对G工作的部分施工图纸进行修改,由于未能及时提供给施工单位,致使G工作延误6周。经双方协商,对仅因业主延迟提供的图纸而造成的工期延误,业主按原合同工期和价格确定分摊的每周管理费标准补偿施工单位管理费。
上述事件发生后,施工单位在合同规定的时间内向业主提出索赔并提供了相关资料。
问题:
(1)事件1中,调整后的合同价款为多少万元?
(2)事件2中,应计算F工作的工程价款为多少万元?
(3)事件2发生后,以工作表示的关键线路是哪一条?列式计算应批准延长的工期和可索赔的费用(不含F工程价款)。
(4)按合同工期分摊的每周管理费应为多少万元?发生事件2和事件3后,项目最终的工期是多少周?业主应批准补偿的管理费为多少万元?
第 10 题    问答题
背景:某投资公司(甲方)与中标单位(乙方)双方按规定签订了建造一幢办公楼的施工承包合同,合同约定开工日期为2013年8月16日。工程开工后发生了如下几项事件:
事件一:因拆迁工作拖延,甲方于2013年8月18日才向乙方提供施工场地,导致乙方A、B两项工作延误了2天,并分别造成人工窝工6个和8个工日;A工作需用施工机械甲一台,其台班费600元/台班,折旧费为350元/台班。
事件二:乙方与机械设备租赁商约定,D项工作施工用的某机械应于2013年8月28日进场,但因出租方原因推迟到当月29日才进场,造成D工作延误1天和人工窝工7个工日。
事件三:因甲方设计变更,乙方在E项工作施工时,导致人工增加14个工日,并使施工时间增加了2天,E工作需一台施工机械乙配合,其台班租赁费为500元/台班。
事件四:2013年10月15日当承包商准备进行H工作时,承包商的施工设备出现了从未出现过的故障,直至10月20日才修好。修理事件造成现场人员窝工50个工日,该机械台班费800元/台班,折旧费为450元/台班。
事件五:甲方应于2013年10月18日交给承包商变更H工作的图纸至10月25日才给,致使承包商窝工70个工日,涉及的机械台班费800元/台班,折旧费为450元/台班。
上述事件中,A、D、H三项工作均为关键工作,没有机动时间,其余工作均有足够的机动时间。
合同约定人工费标准为80元/工日,应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为40元/工日;窝工机械费补偿按台班折旧费计算,因增加用工所需综合税费为人工费和机械费的60%,窝工补偿综合税费为人工和机械费的10%。
问题:
(1)事件一,乙方能否向甲方提出工期索赔和费用索赔?请说明理由。如索赔成立,工期及费用各为多少?
(2)事件二,乙方能否向甲方提出工期索赔和费用索赔?请说明理由。如索赔成立,工期及费用各为多少?
(3)事件三,乙方能否向甲方提出工期索赔和费用索赔?请说明理由。如索赔成立,工期及费用各为多少?
(4)事件四,乙方能否向甲方提出工期索赔和费用索赔?请说明理由。如索赔成立,工期及费用各为多少?
(5)事件五,乙方能否向甲方提出工期索赔和费用索赔?请说明理由。如索赔成立,工期及费用各为多少?
第 11 题    问答题
某承包商于某年3月6日与某业主签订了一项施工合同,合同规定:①业主应于3月14日提交施工场地;②开工日期3月16日,竣工日期4月22日,合同日历工期为38天;③工期每提前一天奖励3000元,每延误一天罚款5000元。承包商按时提交了施工方案和网络进度计划,见图5-9,并得到了业主代表的批准。

在施工过程中发生了如下一些事项:
①因部分原有设施搬迁,致使施工场地的提供时间被延误,业主直至3月17日才提供全部场地,从而影响了A、B两项工作的正常作业,使该两项工作的持续时间均延长了2天,并使这项工作分别窝工6个和8个工日。工作C没有受到影响。
②承包商与设备租赁商原约定工作D使用的机械在3月27日进场,但由于运输问题推迟到3月30日才进场,造成工作D持续时间增加了1天,同时多用人工7个工日。
③E工作施工过程中,因设计变更,造成其施工时间增加了2天,多用人工14个工日,另增加其他费用15000元。
问题:
(1)在上述事项中,哪些方面承包商可以向业主提出索赔的要求?简述理由。
(2)该工程实际工期为多少天?可得到的工期补偿为多少天?
(3)假设双方规定人工费标准为30元/天,双方协商的窝工人工费补偿标准为18元/天,管理费、利润等不予补偿,则承包商可得到的经济补偿是多少?
第 12 题    问答题
某工业厂房工程,合同工期为20个月。在工程开工之前,总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划,各工作均匀速进行(如图5.13所示)。该计划得到总监理工程师的批准。
当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如图5-13所示。E工作和F工作于第10个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第13个月末完成。
工程进行到第12个月末时,进度检查时发现:
(1)H工作刚刚开始;
(2)I工作完成了一半的工作量;
(3)J工作和G工作刚刚完成。
问题:
(1)承包商索赔要求成立的条件是什么?
(2)根据第7个月末工程施工进度检查结果,分别分析C、D、E工作的进度情况及对其今后工作和总工期产生的影响。
(3)根据第12个月末进度检查结果,在图中绘出进度前锋线。若后续工作正常施工,则总工期为多少个月?
(4)由于J、G工作完成后K工作的图纸未到,K工作无法在第12个月末开始施工,总承包单位就此向业主提出了费用索赔。监理工程师应如何处理?说明理由。
第 13 题    问答题
某房屋建筑工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范)文本》签订了施工承包合同。施工合同中规定:
(1)设备由建设单位采购,施工单位安装。
(2)建设单位原因导致的施工单位人员窝工,按18元/工日补偿,建设单位原因导致的施工单位设备闲置,按表5-8中所列标准补偿。
表5-8设备闲置补偿标准表

(3)施工过程中发生的设计变更,其价款按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)的规定计价,以人工、材料、机械费用的合价为计算基础,综合费率按25%考虑。
该工程在施工过程中发生以下事件:
事件1:施工单位在土方工程填筑时,发现取土区的土壤含水量过大,必须经过晾晒后才能填筑,增加费用30000元,工期延误3天。
事件2:基坑开挖深度为3m,施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3(已经监理工程师批准)。施工单位为避免坑壁塌方,开挖时加大了放坡系数,使土方开挖量增加,导致费用超支10000元,工期延误3天。
事件3:施工单位在主体钢结构吊装安装阶段,发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件,经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。返工处理后,增加费用20000元,工期延误8天。
事件4:建设单位采购的设备没有按计划时间到场,施工受到影响,施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车(载重5t、8t各一台)闲置5天,工人窝工86工日,工期延误5天。
事件5:某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整,须进行设计变更。设计变更后,经确认的人工费增加4000元,材料费增加8000元,机械费增加5000元,措施费增加1000元。
上述事件发生后,施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求。
问题:
(1)分析以上各事件中造价工程师是否应该批准施工单位的索赔要求。为什么?
(2)对于工程施工中发生的工程变更,造价工程师对变更部分的合同价款应根据什么原则确定?
(3)造价工程师应批准的索赔金额是多少元?工程延期是多少天?
第 14 题    问答题
某工程采用公开招标方式,招标人3月1日在指定媒体上发布了招标公告,3月6日至3月12日发售了招标文件,共有A、B、C、D四家投标人购买了招标文件。
在招标文件规定的投标截止日(4月5日)前,四家投标人都递交了投标文件。开标时投标人D因其投标文件的签署人没有法定代表人的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标。
该工程评标委员会于4月15日经评标确定投标人A为中标人,并于4月26日向中标人和其他投标人分别发出中标通知书和中标结果通知,同时通知了招标人。
发包人与承包人A于5月10日签订了工程承包合同,合同约定的不含税合同价为6948万元,工期为300天,利润率为5%。
在施工过程中,该工程的关键线路上发生了以下几种原因引起的工期延误:
(1)由于发包人原因,设计变更后新增一项工程,于7月28日至8月7日施工(新增工程款为160万元);另一分项工程的图纸延误导致承包人于8月27日至9月12日停工。
(2)由于承包人原因,原计划于8月5日早晨到场的施工机械直到8月26日早晨才到场。
(3)由于天气原因,连续多日高温造成供电紧张,该工程所在地区于8月3日至8月5日停电,另外,该地区于8月24日早晨至8月28日晚下了特大暴雨。
在发生上述工期延误事件后,承包人A按合同规定的程序向发包人提出了索赔要求。
经双方协商一致,除特大暴雨造成的工期延误之外,对其他应予补偿的工期延误事件进行补偿。
问题:
(1)指出该工程在招标过程中的不要之处,并说明理由。
(2)该工程的实际工期延误为多少天?应予批准的工期延长时间为多少天?分别说明每个工期延误事件应批准的延长时间及其原因。
(3)该工程所在地市政府规定,高温期间施工企业每日工作时间减少1小时,企业必须给职工每人每天10元高温津贴。若某分项工程的计划工效为1.50m2/小时,计划工日单价为50元,高温期间的实际工效降低10%,则高温期间该分项工程每平方米人工费比原计划增加多少元?
注:费用计算结果保留两位小数。
第 15 题    问答题
某工程项目,业主通过招标方式确定了承包商,双方采用工程量清单计价方式2019年3月签订了施工合同。该工程共有10个分项工程,工期150天,施工期为3月3日至7月30日。合同规定,工期每提前1天,承包商可获得提前工期奖1.2万元(含税费);工期每拖后1天,承包商承担逾期违约金1.5万元(含税费)。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划,如答题纸中图4.1所示。
该工程如期开工后,在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件:    事件1:3月6日,由于业主提供的部分施工场地条件不充分,致使工作B作业时间拖延4天,工人窝工20个工日,施工机械B闲置5天(台班费:800元/台班)    事件2:4月25-26日,当地供电中断,导致工作C停工2天,工人窝工40个工日,施工机械C闲置2天(台班费:1000元/台班);业主要求施工单位对工作D不停工,改变施工方案为改用手动机具替代原配动力机械D使工效降低,导致作业时间拖延1天,增加用工18个工作日,原配动力机械D闲置2天(台班费:800元/台班),增加手动机具使用2天(台班费:500元/台班)。    事件3:按合同规定由业主负责采购且应于5月22日到场的材料,直到5月26日清晨才到场;5月24日发生了脚手架倾倒事故,因处理停工待料状态,承包商未及时重新搭设;5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭设脚手架;5月27日恢复正常作业。由此导致工作F持续停工5天,该工作班组20名工人持续窝工5天,施工机械F闲置5天(台班费:1200元/台班) 截止5月末,其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商及时向监理人提出索赔。机械台班均按每天一个台班计。
问题:
1.分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理,并说明理由。
2.分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天。如果该工程最终按原计划工期(150天)完成,承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金?相应的数额为多少?
3.该工程架子工日工资为180元/工日,其他工种工人日工资为150元/工日,人工窝工补偿标准为日工资的50%;机械闲置补偿标准为台班费的60%;管理费和利润的计算费率为人材机费用之和的10%(窝工不计),规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的9%,事件二业主从经济角度考虑是否应当让D工作不停工改变施工方案,计算应被批准的索赔款为多少元。
4.按初始安排的施工进度计划(答题纸中图4.1),如果该工程进行到第6个月末时检查进度情况为:工作F完成50%的工作量;工作G完成80%的工作量;工作H完成75%的工作量;在答题纸上图4.1中绘制实际进度前锋线,分析这三项工作进度有无偏差,并说明对工期的影响。
第 16 题    问答题
某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,经项目监理机构批准的施工总进度计划如图5-1所示(时间单位:月),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

施工过程中发生如下事件:
事件1:工作A为基础工程,施工中发现未探明的地下障碍物,处理障碍物导致工作A暂停施工0.5个月,施工单位机械闲置损失12万元,施工单位向项目监理机构提出工程延期和费用补偿申请。
事件2:由于建设单位订购的工程设备未按照合同约定时间进场,使工作J推迟2个月开始,造成施工人员窝工损失6万元,施工单位向项目监理机构提出索赔,要求工期延期2个月,补偿费用6万元。
事件3:事件2发生后,建设单位要求工程仍按原计划工期完工,为此,施工单位决定采取赶工措施,经确认,相关工作赶工费率及可缩短时间见表3-4-1。

问题:
1.指出施工总进度计划的关键线路及工作E、M的总时差和自由时差。
2.针对事件1,项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由。
3.针对事件2,项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由。
4.针对事件3,为使赶工费用最少,应选哪几项工作进行压缩?说明理由。需要增加赶工费多少万元?