（ ）特点的组织机构不宜采取宽管理幅度。
管理团队类型与工作目标、工作内容和工作手段相关，那种没有一个管理者对整个或者局部的工作流程负责的团队类型是（）团队类型。
任务的依赖性是指为实现目标团队成员需共享资源、发生互动的程度，某一工作团队的输出会直接成为另一工作团队的输入，该类型属于（ ）。
（ ）是面谈的不足之处。
跨职能团队是由来自公司不同职能部的员工组成的工作团队，他们是为了更好地解决所面临的共同问题而聚在一起的。由此可知，跨职能团队是针对哪方面的管理问题而出现的？（ ）
人们缺乏有效沟通的机会、能力或动机，是导致冲突的重要原因，若双方缺少沟通机会，则各自容易用来解释和预期对方行为的是（ ）。
移动配置型是一种员工相对岗位移动进行配置的类型，这种配置的具体表现形式大致有三种，其具体表现形式中不包含（ ）。
一个管理者最关心的是组织中无所不在的冲突是否会影响到组织的绩效，以及如何影响组织的绩效，以下关于冲突与组织绩效的表述，不正确的是（ ）。
通过你的努力协助。咖啡店最终顺利的完成了并购。新并购的咖啡店采用直线职能制的组织结构，设有店长一名，以及财务、出品、外场、采购四个部门。其中，店长是新招募的小李，由他全权负责咖啡店的经营管理工作。财务部有部长1名，收银员3名；出品部部长1名，正副吧台领班2名，吧员6名；外场部有主管1名，正副外场领班2名，外场服务员7名；采购部有采购组长1名和助理1名。
这样的结构中，小李的管理幅度是多少呢？（ ）
模拟分权制也是一种组织的结构形式，它的特点是（ ）。
对于科研所等研究项目众多、创新功能较强的组织或企业，以下哪一种组织形式最合适？（ ）
以三支柱为支撑的人力资源体系源于公司战略，服务于公司，业务及核心理念，是通过组织能力再造，让HR为组织创造价值，HR三支柱模型中不包括（ ）。
某家以向客户提供物业管理和租赁服务为主要经营业务的中外合资企业，总部下设的一级分支机构在各地区均有覆盖，各地区一级分支机构下又分别设置了人事部、财务部、公关部、法务部、物业管理和租赁服务部等部门。该企业目前已签订合同的商场商铺和门店租赁用户328家，自用和居住型公寓套房租赁用户205家，商务办公写字楼租赁用户89家，这些均由物业管理部和租赁服务部下设的商铺管理部、公寓管理部、商务写字楼管理部负责。结合管理学相关理论，该企业和主营业务部门的组织结构设计分别采用了哪种组织设计形式？（ ）
某大型广告策划公司，其核心业务广告设计需要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成等多道工序。下列组织形式中，（ ）能够较好地支持该公司的核心业务。
在组织设计的最重要原则中，不包括（ ）。
当前，建设银行面临的经营环境复杂多变，具有较大的不确定性，田国立董事长明确提出“适应新金融变革，必须对传统组织体系进行敏捷化改造”。若某分行本部人员众多、机构庞大，需要对组织架构进行优化，以发挥信息传递效率快、决策速度快、应变反应快等优势，释放新的发展红利。则可以选择下列哪一组织结构？（ ）
G公司是家从事人工智能技术研发的企业，主要分为销售，研发，运维三个部门，每个部门都有各自的年度目标。在实际工作中，销售人员瞄定客户后以项目立项，从研发、运维抽调人员构成项目组，支持销售工作及对接技术售卖等服务。对这家公司来说，适合采用哪种组织架构？（ ）
某公司招聘了4名应届生，由于他们住在同一个宿舍，关系较密切。一次职工大会上，该4名员工同时请假去看话剧，缺席集体活动。这种小集体行为引起了领导层的关注，下列关于组织中的这种“小集体”看法不正确的是（ ）。
过分集权的弊端不包括（ ）。
在组织的一般环境研究中，微观经济环境包括（ ）。
组织文化以其愿景、使命、价值观等核心内容影响着组织的战略发展导向，使组织具备了潜在的巨大凝聚力和向心力。关于组织文化，以下说法正确的有（ ）。
科技信息手段的发展促使公司推行组织扁平化，在这个过程中应该做的工作是（ ）。（管理学）