组织中最基本、最常用的培训与开发效果评估方式是（ ）。
失业前用人单位和本人累计交费满5年不足10年的，领取失业保险金的期限最长为（ ）个月。
劳动者的忠实义务不包括（ ）。
在师傅带学徒的培训中，有经验的师傅要给学徒讲授技能，其工作效率必然会降低或受到影响。此成本是（ ）。
关于用人单位履行劳动合同义务的说法，错误的是（ ）。
企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量多少，指的是组织结构设计的（ ）。
人力资本投资的重点在于它的（ ）。
非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不超过（ ）日。
劳动规章制度要具有法律效力应满足的条件不包括（ ）。
发生争议的劳动者一方在( )人以上，并有共同请求的，劳动者可以推举三至五名代表人参加仲裁活动。
造成优等劳动力市场和次等劳动力市场出现相对隔离的原因不包括（ ）。
下列选项中，不属于劳动标准法的是（ ）。
传统的（ ）认为，领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的，只有先天具备了这些特质的人才能成为领导。
在竞争性经济中，如果产品需求是稳定的，那么决定一个部门或企业的工资支付能力的主要因素是该部门或企业的（ ）。
下列选项中，不属于劳动争议仲裁委员会组成人员的是（ ）。
关于人格测验的说法，错误的是（ ）。
从保险业务分，社会保险法律关系的主体不包括（ ）。
实际工作年限在10年以下，在本单位工作年限5年以上的医疗期为（ ）个月。
解决薪酬内部公平性的手段是（ ）。
下列争议中，不属于劳动争议的是（ ）。
选择额外支付劳动者1个月工资解除劳动合同的，其额外支付的工资应当按照（ ）的标准确定。
（ ）是最简单的人力资源需求预测方法。
某私营企业独创了员工代表“—票否决制”，即在进行有关员工利益的决策时，如果员工代表不同意，那么公司的议案就不能通过，这项制度类似于职工民主参与制度中的（ ）。
假如某人用200万元投资了一个项目，2年后的回报收益是242万元，则当期利息为（ ）。
员工以同种方式完成相似工作的程度指的是组织结构的（ ）。
根据双因素理论，保健因素的缺失会导致员工（ ）。
在避免未来出现劳动力短缺的方法中，可撤回程度中等的是（ ）。
工作绩效最高的劳动关系氛围是（ ）。
下列选项中，不属于失业类型的是（ ）。
（ ）是战略执行的最为关键的因素。
在其他条件相同的情况下，劳动者的任职年限越（ ），通常离职的可能性越（ ）。
在马斯洛需要层次理论中，下列需要由低到高排序正确的是（ ）。
（ ）是处理劳动争议的必经程序。
社会保险法律适用的基本要求不包括（ ）。
关于培训与开发组织体系的说法，错误的是（ ）。
绩效计划应该与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合、相互匹配、配套使用，这体现了绩效计划制订原则中的（ ）。
长期失业率，指的是失业时间达到或超过（ ）以上的失业人口在劳动力总人口中所占的比例。
在知识技能上并无质的差别的劳动者，因从事职业的工作条件和社会环境的不同而产生的工资差别被称为（ ）。
不同评价者在使用同一种测试工具时所给出的分数之间的一致性程度，指的是（ ）。
下列选项中，不属于战略性人力资源管理三个工具的是（ ）。
劳动力市场会表现出明显的动态属性，即匹配不是终身性的，而是可能出现重新匹配，体现了（ ）。
关于劳动合同管理相关内容的描述，错误的是（ ）。
在劳动关系中，雇主的权利不包括（ ）。
在其他条件相同的情况下，接受高等教育毕业后工作时间的长短，影响（ ）。
集体合同的特点之一是劳动者一方必须以（ ）的身份出面，集体合同才能成立。
绩效管理的出发点是（ ）。
组织设计是对企业的（ ）及其（ ）所进行的设计。
（ ）是对社会保险标的具有直接保险利益的主体。
下列选项中，属于劳动争议的是（ ）。
下列选项中，不属于职位评价流程中准备阶段的是（ ）。
主要回答到哪里去进行竞争的问题，这是（ ）。
关于股票期权执行方式的说法，错误的是（ ）。
在我国，社会保险方面的法律规范属于（ ）。
关于劳动法律体系的说法，错误的是（ ）。
用同一种测试工具在不同的时间对同一群人进行多次测试所得到的结果的一致性程度，称为（ ）。
在（ ）下，主管通常会给自己信任或喜欢的下属较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，导致评价结果的失真。
具有与我国签订社会保险缴费双边或多边协议国家国籍的外国就业人员，在其依法获得在我国境内就业证件（ ）个月内提供协议国出具参保证明的，应按协议规定免除其规定险种在规定期限内的缴费义务。
关于劳动合同履行应该遵循原则的描述，错误的是（ ）。
根据组织未来的人力资源需求和供给分析，找出供求之间的差距或矛盾，从而帮助组织制订在未来平衡人力资源供求关系的各种相关计划，指的是（ ）。
下列选项中，不属于魅力型领导道德特征的是（ ）。
关于仲裁庭裁决劳动争议案件的说法，正确的是（ ）。
关于无领导小组讨论问题的说法，正确的是（ ）。
最好的甄选方法是多种方法的综合测试，其效度系数往往超过0.60。下列选项中，属于综合测验的是（ ）。
控制基本薪酬主要是（ ）。
下列选项中，属于劳动年龄外人口的是（ ）。
关于客户中心战略下人力资源战略各职能表现的说法，正确的是（ ）。
关于工资水平与生产率的说法，正确的是（ ）。
关于参与管理的说法，正确的是（ ）。
在其他条件相同的情况下，进行人力资本投资的较为合理的情形包括（ ）。
衡量职业化程度高低的指标包括（ ）。
人力资源和社会保障行政诉讼的提起应具备的条件有（ ）。
职业生涯锚在个人或组织的职业发展中均发挥着重要作用，下列说法正确的是（ ）。
应当认定为工伤或视同工伤的情形包括（ ）。
关于一体化联系的说法，正确的是（ ）。
绩效改进的实施过程中，需要关注的问题包括（ ）。
生命周期理论提出的领导风格包括（ ）。
内部一致性信度的考评方法包括（ ）。
关于社会保险法律责任的说法，正确的是（ ）。
关于员工恢复公平的说法，正确的是（ ）。
下列选项中，属于工资协议实质内容的是（ ）。
（三）临近2016年年终，公司人力资源部经理A发现员工迟到早退现象明显较少。她心里明白，这是绩效考核即将来临的结果。2016年绩效考核完成后，生产部经理B发现自己的工作更忙了，因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。
为了进行有效的绩效反馈面谈，生产部经理B需要做的准备工作不包括（ ）。
（三）临近2016年年终，公司人力资源部经理A发现员工迟到早退现象明显较少。她心里明白，这是绩效考核即将来临的结果。2016年绩效考核完成后，生产部经理B发现自己的工作更忙了，因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。
在绩效反馈面谈过程中，生产部经理B需要做到（ ）。
（五）2013年8月1日，甲公司与乙劳务派遣公司开始商洽订立劳务派遣协议事宜。甲公司人力资源部张经理对乙劳务派遣公司是否具有订立劳务派遣协议资格提出异议。乙劳务派遣公司李经理当场表态，乙劳务派遣公司从2005年就开展劳务派遣业务，所订立的劳务派遣协议至今履行良好。李经理请张经理放心，乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务一向守法合规。经过一段时间的洽商，张经理向公司总经理办公会报告了洽商进展情况。会上，总经理要求张经理研究三个问题：一是全国人民代表大会常务委员会对《劳动合同法》进行修改后，乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务是否符合法律规定？二是按照修改后的《劳动合同法》，公司的哪些岗位可以使用劳务派遣人员？三是公司在2011年与丙劳务派遣公司订立的为期3年的劳务派遣协议还能继续履行吗？张经理带着问题找到公司聘用的法律顾问。法律顾问逐一解答了张经理的问题。
关于甲公司在2011年与丙劳务派遣公司订立的为期3年的劳务派遣协议能否继续履行的说法，正确的是（ ）。
（五）2013年8月1日，甲公司与乙劳务派遣公司开始商洽订立劳务派遣协议事宜。甲公司人力资源部张经理对乙劳务派遣公司是否具有订立劳务派遣协议资格提出异议。乙劳务派遣公司李经理当场表态，乙劳务派遣公司从2005年就开展劳务派遣业务，所订立的劳务派遣协议至今履行良好。李经理请张经理放心，乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务一向守法合规。经过一段时间的洽商，张经理向公司总经理办公会报告了洽商进展情况。会上，总经理要求张经理研究三个问题：一是全国人民代表大会常务委员会对《劳动合同法》进行修改后，乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务是否符合法律规定？二是按照修改后的《劳动合同法》，公司的哪些岗位可以使用劳务派遣人员？三是公司在2011年与丙劳务派遣公司订立的为期3年的劳务派遣协议还能继续履行吗？张经理带着问题找到公司聘用的法律顾问。法律顾问逐一解答了张经理的问题。
根据全国人民代表大会常务委员会关于修改《劳动合同法》的决定，2013年7月1日后，乙劳务派遣公司派遣劳动者到甲公司必须（ ）。
（一）公司董事长每年年底都会与员工谈话，目的是了解员工过去一年的工作状况、对公司的态度以及未来的打算。在今年的谈话中，员工小李说，自己很喜欢公司的工作环境，跟大部分同事的关系也很好，虽然自己工作非常努力，但不被领导认可，升职希望渺茫；而同办公室的小王没有自己努力，却总被领导夸奖，上个月还涨了工资，这让自己深受打击，工作动力没有以前那么大了，甚至萌生了辞职念头。董事长询问小李原因，小李认为，这是由于公司为员工设置的工作目标不合理造成的。领导给小王设置的工作目标比较容易达到，所以，即使自己非常努力，领导也不认可；然而，工作目标是领导设置的，自己没有发言权。董事长听后表示在今后公司管理工作中会考虑小李的意见。
小李感到不公平时所采用的恢复公平的方式是（ ） 。
（三）临近2016年年终，公司人力资源部经理A发现员工迟到早退现象明显较少。她心里明白，这是绩效考核即将来临的结果。2016年绩效考核完成后，生产部经理B发现自己的工作更忙了，因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。
临近年终，员工迟到早退现象明显减少，说明员工明白并实际利用了（ ）效应。
（四）小吕在大学毕业找工作时不仅考虑工资水平，还要考虑职业发展前途、企业声誉等因素。他在求职过程中发现，有些企业坚持支付超过市场工资水平的高工资而不像教科书说的那样，按照通行市场水平支付工资。此外，他去求职的一些企业面对人工成本不断上涨的形势、开始用机器人代替一些人工操作。让他没想到的是，大学同班同学小王由于一时找不到好工作，家庭经济状况又不好，先选择去一家快递公司当快递员了。
关于企业支付的超过市场均衡水平高工资的说法，正确的是（ ）。
（二）某公司是一家中小型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令。厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。在日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3~9人。一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难，企业的管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。
该组织形式的主要缺点是（ ）。
（二）某公司是一家中小型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令。厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。在日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3~9人。一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难，企业的管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。
该企业的组织形式为（ ）。
（四）小吕在大学毕业找工作时不仅考虑工资水平，还要考虑职业发展前途、企业声誉等因素。他在求职过程中发现，有些企业坚持支付超过市场工资水平的高工资而不像教科书说的那样，按照通行市场水平支付工资。此外，他去求职的一些企业面对人工成本不断上涨的形势、开始用机器人代替一些人工操作。让他没想到的是，大学同班同学小王由于一时找不到好工作，家庭经济状况又不好，先选择去一家快递公司当快递员了。
关于小王选择当快递员的说法，正确的是（ ）。
（四）小吕在大学毕业找工作时不仅考虑工资水平，还要考虑职业发展前途、企业声誉等因素。他在求职过程中发现，有些企业坚持支付超过市场工资水平的高工资而不像教科书说的那样，按照通行市场水平支付工资。此外，他去求职的一些企业面对人工成本不断上涨的形势、开始用机器人代替一些人工操作。让他没想到的是，大学同班同学小王由于一时找不到好工作，家庭经济状况又不好，先选择去一家快递公司当快递员了。
关于一些企业用机器人替代人工操作现象的说法，正确的是（ ）。
（三）临近2016年年终，公司人力资源部经理A发现员工迟到早退现象明显较少。她心里明白，这是绩效考核即将来临的结果。2016年绩效考核完成后，生产部经理B发现自己的工作更忙了，因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。
一般来说，一个完整的绩效反馈面谈应该包括（ ）。
（一）公司董事长每年年底都会与员工谈话，目的是了解员工过去一年的工作状况、对公司的态度以及未来的打算。在今年的谈话中，员工小李说，自己很喜欢公司的工作环境，跟大部分同事的关系也很好，虽然自己工作非常努力，但不被领导认可，升职希望渺茫；而同办公室的小王没有自己努力，却总被领导夸奖，上个月还涨了工资，这让自己深受打击，工作动力没有以前那么大了，甚至萌生了辞职念头。董事长询问小李原因，小李认为，这是由于公司为员工设置的工作目标不合理造成的。领导给小王设置的工作目标比较容易达到，所以，即使自己非常努力，领导也不认可；然而，工作目标是领导设置的，自己没有发言权。董事长听后表示在今后公司管理工作中会考虑小李的意见。
小李反映的不公平问题，表明目标管理中的（ ）要素出现了问题。
（一）公司董事长每年年底都会与员工谈话，目的是了解员工过去一年的工作状况、对公司的态度以及未来的打算。在今年的谈话中，员工小李说，自己很喜欢公司的工作环境，跟大部分同事的关系也很好，虽然自己工作非常努力，但不被领导认可，升职希望渺茫；而同办公室的小王没有自己努力，却总被领导夸奖，上个月还涨了工资，这让自己深受打击，工作动力没有以前那么大了，甚至萌生了辞职念头。董事长询问小李原因，小李认为，这是由于公司为员工设置的工作目标不合理造成的。领导给小王设置的工作目标比较容易达到，所以，即使自己非常努力，领导也不认可；然而，工作目标是领导设置的，自己没有发言权。董事长听后表示在今后公司管理工作中会考虑小李的意见。
根据双因素理论，让小李感到不满的主要因素是（ ）。
（二）某公司是一家中小型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令。厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。在日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3~9人。一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难，企业的管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。
假如该企业进行组织变革，最适合采用以（ ）为中心的变革。
（五）2013年8月1日，甲公司与乙劳务派遣公司开始商洽订立劳务派遣协议事宜。甲公司人力资源部张经理对乙劳务派遣公司是否具有订立劳务派遣协议资格提出异议。乙劳务派遣公司李经理当场表态，乙劳务派遣公司从2005年就开展劳务派遣业务，所订立的劳务派遣协议至今履行良好。李经理请张经理放心，乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务一向守法合规。经过一段时间的洽商，张经理向公司总经理办公会报告了洽商进展情况。会上，总经理要求张经理研究三个问题：一是全国人民代表大会常务委员会对《劳动合同法》进行修改后，乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务是否符合法律规定？二是按照修改后的《劳动合同法》，公司的哪些岗位可以使用劳务派遣人员？三是公司在2011年与丙劳务派遣公司订立的为期3年的劳务派遣协议还能继续履行吗？张经理带着问题找到公司聘用的法律顾问。法律顾问逐一解答了张经理的问题。
甲公司只能在（ ）工作岗位上使用被派遣劳动者。
（一）公司董事长每年年底都会与员工谈话，目的是了解员工过去一年的工作状况、对公司的态度以及未来的打算。在今年的谈话中，员工小李说，自己很喜欢公司的工作环境，跟大部分同事的关系也很好，虽然自己工作非常努力，但不被领导认可，升职希望渺茫；而同办公室的小王没有自己努力，却总被领导夸奖，上个月还涨了工资，这让自己深受打击，工作动力没有以前那么大了，甚至萌生了辞职念头。董事长询问小李原因，小李认为，这是由于公司为员工设置的工作目标不合理造成的。领导给小王设置的工作目标比较容易达到，所以，即使自己非常努力，领导也不认可；然而，工作目标是领导设置的，自己没有发言权。董事长听后表示在今后公司管理工作中会考虑小李的意见。
根据马斯洛需要层次理论，小李在工作中没有得到满足的需要是（ ）。
（二）某公司是一家中小型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令。厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。在日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3~9人。一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难，企业的管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。
该企业的管理层次和管理幅度分别为（ ）。
（四）小吕在大学毕业找工作时不仅考虑工资水平，还要考虑职业发展前途、企业声誉等因素。他在求职过程中发现，有些企业坚持支付超过市场工资水平的高工资而不像教科书说的那样，按照通行市场水平支付工资。此外，他去求职的一些企业面对人工成本不断上涨的形势、开始用机器人代替一些人工操作。让他没想到的是，大学同班同学小王由于一时找不到好工作，家庭经济状况又不好，先选择去一家快递公司当快递员了。
小吕在找工作时考虑多种因素的情况表明劳动力市场存在（ ）的特征。
（四）小吕在大学毕业找工作时不仅考虑工资水平，还要考虑职业发展前途、企业声誉等因素。他在求职过程中发现，有些企业坚持支付超过市场工资水平的高工资而不像教科书说的那样，按照通行市场水平支付工资。此外，他去求职的一些企业面对人工成本不断上涨的形势、开始用机器人代替一些人工操作。让他没想到的是，大学同班同学小王由于一时找不到好工作，家庭经济状况又不好，先选择去一家快递公司当快递员了。
小吕在找工作时考虑多种因素的情况表明劳动力市场存在（ ）的特征。